2010年2007国税局年度工作总结.DOC
2010 年 2007 国税局年度工作总结 2007 年,在县局的正确领导下,在十七大的伟大精神和嫦娥奔月的雄心壮志的鼓舞下 ,我们 xx 分局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“规范管理”为主线,以税源管理为中心 ,以开展“党员目标责任明白卡”活动为动力,紧紧围绕县局年初确定的国税工作思路和目标,不断创新工作方法,加大精品项目创建力度,全面落实“六个突出抓”的措施要求,圆满地完成了各项工作任务。增值税完成 318 万元 ,占年计划的 209%;所得税完成 2.1 万元 ;工会经费代收 2.6 万元。 一、税源管理抓精细 ,精品项目显成效。 2007 年来,我们面临着税源不足、任务加大的严峻形势:一是县分税收任务较上年增长较大;二是新棱公司税收收入全部划归县局;三是河道铁砂税收已近枯竭,去年的纳税大户盛达公司、中信公司、融嘉公司已经注销。面对如此严峻的税收形势,我们向内使劲,狠抓税源管理,认真落实税收管理员制度和纳税评估办法,坚持管户与管事相结合、人管与机管相结合、日常管理与巡查监控相结合、精品项目与一般项目相结合的原则,不断强化措施,加大力度,堵塞征管漏洞,将税源管严管细,促进了收入增长。 1、开展户籍巡查。 2007 年,包括 县局统一部署的三项检查在内,我们对辖区内纳税人共集中进行了三次大规模的户籍巡查。具体办法采取一是从综合征管系统中调出全部纳税人的登记信息;二是分片逐街逐村详细核实登记事项的真实性;三是做好巡查记录 ,及时更新综合征管信息系统。检查结果表明:未按期办理税务登记的 5 户、未按期办理变更登记的 2 户 、未按期办理注销登记的 2 户,追补税款 6800 元。 2、加强停歇业登记管理。停歇业登记是事关税负公平、廉政建设、征纳关系和纳税程序诸方面的重大事项。为此我们按照规范化管理要求,创造性地实行“专人管理、专人审批、专人传递、专人 稽核、专户存档”的管理办法,做到假报必处、偷税必罚、期满必征、真实可信。全年共受理、传递、稽核停歇业登记 63户次,共发现假停歇业 2 户,依法追缴税款 690 元。 3、加强对未达起征点纳税人管理。对未达起征点的纳税人,我们坚持免征不免管,采取“三查法”实现动态监管。即一是要求税收管理员定期巡查;二是组织全体干部职工拉网明查;三是根据评估、座谈、举报等得到的线索进行走访暗查,及时掌握起征点以下纳税人的生产经营情况和税源变化情况,一旦发现达到起征点规模,及时进行税负调整,关注线下户经营状况,严保国税 征管阵地。全年已将 3 户次线下纳税人的 5 个月税额 1280 元,调整到线上征收入库。 4、加大铁砂税收征管力度。年初,我们把铁砂税收管理作为精品项目呈报县局。一年来 ,我们始终把该项税收征管作为管理工作的重点,成立专班,制订方案,明确目标,创新办法,严格考核,狠抓落实,立足于打造精品,取得了明显成效。 (一)落实税管员制度,加强户籍管理。一是选派税收政策精工作能力强的税管员,成立矿产品税收管理专班。二是所有铁砂纳税人,无论大小,全部督促办理登记,纳入综合征管系统管理。三是开展“三级”户籍巡查。实行税收管理员每天巡查 、分管副局长每周检查、分局长不定期抽查的方式,杜绝铁砂行业中的漏征漏管户。 (二)针对行业特点,实施分类管理。在铁砂行业中推行税收分类管理,对一般纳税人和帐证健全纳税户实行查帐征收管理;对小规模纳税人及个体零散纳税人实行查验征收管理,按日登记查验台帐。 (三)加强部门协作,全面采集信息。 加强与镇党委政府的协调力度,争取了地方政府对铁砂行业税收征管的支持,为铁砂税收征管创造有利条件。加强了与地税、工商、公安、电力、矿管等部门建立定期税务工商登记、电耗等信息交换制度,堵塞征管漏洞。加强了与交通、国土等部门协作 ,及时掌握铁砂销售渠道和数量,及时查验比对,为征管提供第一手资料。 (四)加强纳税评估,开展专项检查。我们遴选出较为真实可信的新棱公司、融嘉公司、金雕公司的数据信息,制作铁砂行业纳税评估指标及预警值。每月对所有铁砂纳税人开展纳税评估,排查纳税申报异常户。针对纳税异常户和钉子户,内查外调、掌握线索、顶住压力、彻底解剖。产生了“打击一个,震慑一方”的效果。 2007 年铁砂税收累计入库 207 万元,在河道矿区已经枯竭的情况下 ,仍实现了征管数量和质量的显著提高。 5、狠抓季节性税收征管。上半年,我们集中人力物力突击性 地抓好了清明节前的碑石税收、谷雨节前后的茶叶税收和端午节前的油菜籽税收,共入库税款 2.3万余元。 首页 1 2 尾页