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浅谈项目实施中存在的问题及对策 纵观近几年国内的多个 ERP 项目，无论公司、还是顾问个人都投入了很大的精力和心血，但有些项目的结果却出乎意料的令人不满意 (客户满意度低，顾问个人没有成就感 )，个别项目因客户满意度低失去了获得二期项目的机会，更为严重的是...
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浅谈在软件开发管理中的误区及对策 【摘要】在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程...
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浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策 杜寿兴（笔名：凡兴 /阿杜，项目管理者联盟专栏会员） 张迎新（江苏扬建集团有限公司） 陈国礼（江苏南通建工集团股份有限公司苏丹项目部） 摘要：文章试着通过对国际工程承包中不同类型项目可能受到的影响进行初步分析，...
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浅议当前工程项目成本管理存在的问题及对策 摘 要：随着工程项目管理的发展，传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰，新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成，从而使得工程项目成本管理中存在的不足日益明显，值得我们认...
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入世后的工程项目造价管理对策 [摘 要 ] 本文在简要分析我国工程造价管理的现状及发展趋势的基础上，提出了面对 WTO 的中国工程造价管理应该采取的对策。关键字： 造价管理 发展趋势 对策 现状 Chinese Cost Management of Facing WTO Xiangpengcheng
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软件外包项目管理问题与对策 摘 要：软件外包近年来在国内的迅速发展，也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨，并给出一些解决这些问题的办法。这些...
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软件项目成本管理的问题和对策研究 摘 要：结合实际工作实际，分析了软件项目管理中存在的问题，并提出了解决这些问题的对策，旨在针对软件企业的特点，提高软件企业的项目管理水平。 关键词：软件项目 ;成本管理 ;问题 ;对策 软件企业是我国高新技术产业的重要组成...
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商业银行消费信贷的风险分析与对策研究 目前，我国消费信贷市场空间不断拓展，住房信贷、汽车信贷、耐用消费品信贷、助学信贷等业务获得迅速发展。 2000年，全国金融机构贷款余额增加 1.33万亿，同比增长 14.3%，其中消费贷款累计增加 2592 亿元，比 1999 年多增加 1...
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施工成本管理存在的问题与解决对策 1 前言 随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对企业管理的要求也越来越高。近年来建筑市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企...
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施工企业工程项目成本管理的思路与对策 施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。因此...
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施工企业项目成本管理存在的问题及对策分析 为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程。但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理进一步发展，难以实...
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施工企业项目成本管理的现状与对策 近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强，施工企业项目...
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施工企业项目管理中存在的问题及对策 摘 要：建设项目管理是施工企业管理的核心内容。文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题。从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾角度提出解决目前项目管理问题的措施。 关键词：施工企业 项目管...
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施工项目成本控制中的问题与对策 【摘要】工程项目的成本控制旨在把施工费用控制在成本范围之内 ,实施成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容 ,然而建筑施工企业在成本控制实施过程中 ,取得良好成效的同时 ,也暴露出了一些问题 ,应该对问题进行深入研究 ,寻找解...
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施工招投标工作中业主的选择和对策 工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然 ,加强对招投标工作的管理 ,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序 ,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。从国家调查统计的最新数据显示 ,工程建设项目施...
试论我国企业成本管理的几个误区及对策 成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面，它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量，现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、...
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试论现行招标投标管理存在的问题与对策 摘要 :由于当前建筑市场管理不甚规范 ,招标投标管理的立法相对滞后 ,本文着重分析了影响招标投标的各种内在因素 ,并提出了解决问题的对策。键词 :招标投标 ,标底 ,商务标 ,技术标 0 引 言建设工程施工招标制是建筑业改革的关键...
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试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策 摘 要 本文从论述风险管理与工程项目风险管理之间的逻辑关系出发，对工程项目风险管理研究国内外现状进行了综 述，最后针对我国在这一领域的不完善之处提出了若干参考性政策建议。 关键词 风险管理 工程项目风险管理 企...
谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策 【摘要】本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则 ,对其过程进行了分析 ,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 一、工程项目成本管理的概念及原则 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础...
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探悉工程进度管理中问题与相应对策 [摘要 ] 工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时，努力缩短建设工...
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