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房地产开发项目成本的降低途径 控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。房地产项目的开发成本由多项构成，本文仅从如何控制资金成本、工程建设成本和销售推广费等方面阐述成本的控制。 一、降低资金成本 加强财务杠杆的应用，合理筹集资金。要降低...
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房地产开发项目成本构成因素研究 摘 要：房地产开发项目成本内容复杂，由其构成的住房价格又对社会的发展稳定影响巨大。本文就对房地产开发项目的成本构成体系及成本对最终的房地产价格的影响进行了分析。 关键词：成本构成 比重分析 价格指数 房地产项目的成本构成...
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房地产开发项目成本控制的策略 摘 要：房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话题，它不仅仅在经济领域有着重要的意叉，还渗透到 7 每一个老百姓的生活中，房地产开发作为一种商业行为，追求的是利润，这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一...
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房地产开发项目的成本管理 Abstract: After China s entry into WTO， some well-rounded foreign real estate agencies and home financial company have entered into China
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房地产开发项目的成本优化控制 英国著名项目管理专家梅乐在 1988年对世界范围内 52个世界经典房地产开发项目的随机抽样研究表明，大型房地产项目的最终完成时间，平均比预期的要延期 17%，而成本超过预算的情况更加普遍，平均达到 88%。我国近二十年来的房地产开发项...
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房地产开发项目的风险控制 一、引言 房地产项目开发一般包括四个阶段： 1、项目前期决策阶段， 2、项目设计阶段， 3、项目实施阶段， 4、使用阶段。在不同的阶段，项目的风险也有所不同，通常来说，随着项目的进行，项目的各种要素逐渐明确、确定，风险因素将会越来...
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房地产开发项目的投资计划管理 一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证 作为管理的一项基本职能，计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使计...
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房地产开发项目风险分析与处理对策 1 房地产开发项目风险因素分析 房地产开发项目风险一般按风险来源、投资阶段或风险的可控性进行分类，本文根据项目风险的不同特点，按照风险的属性进行分类。 （ 1）宏观环境风险 政治环境风险。指发生战争、工潮和社会动荡等社会...
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房地产开发项目风险分析与对策探讨 摘 要：依据房地产开发项目的生命周期，将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类，并对其进行深入分析，在此基础上提出相应的风险防范对策。 关键词：房地产开发 项目 风险 对策 随着我...
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房地产开发项目风险控制及管理浅析 摘 要：由于房地产开发项目的一次性、单件性，投资额度大、开发周期长等特点所决定，房地产开发项目具有较大的风险，因此，进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。如何有效地在项目开发阶段进行准确的市场定位，并对项目...
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房地产开发项目工程成本控制分析 工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建安费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于规划设计阶段。因此，工程成本控制的方式是从项目的前期入手，在...
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房地产开发项目工程招标采购效果研究 【摘要】从工程实践出发，通过分析影响房地产开发项目工程招标采购效果的因素，提出提高工程采购效果的相应办法。【关键词】房地产 招标 采购 效果 一、引言 工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商主要手段...
房地产开发项目管理中的难点分析 结合笔者在房地产开发项目管理方面的工作经历，尤其是近三年来经过约70 万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的开发项目管理实践，通过对开发商项目建设管理的考察和调研，发现有一定开发...
房地产开发项目规划管理要点分析 [摘 要 ]本文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点 ,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则 ,以居住区规划管理要求为重点 ,提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩证关系 ,...
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房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险 房地产开发项目，本身就是一个项目，因此，房地产开发项目就有项目的一些属性，一次性，有明确的开始和完成时间，所有是暂态性的；房地产开发项目是独特的产品、服务或结果；同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义...
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房地产开发项目实施阶段风险分析 在房地产开发项目的实施，按我国的房地产的开发程序房地产开发商应该是从可行性研究批准后以后直至项目验收前的阶段均属于实施阶段。这阶段的工作、可交付成果和费用包括： A、房地产开发项目的规划设计 1、申报选址定点； 2、申报规...
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房地产开发项目中工程造价的控制 【摘要】分析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响 ,找出造价控制的重点因素 .讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法 ,以尽量降低项目的工程造价 ,即在决策阶段编写详细的可行...
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房地产企业项目前期开发模式研究 [摘要 ]文章分析了目前房地产企业项目开发中存在的问题 ,并通过对影响房地产企业项目成功开发因素的剖析 ,提出了相关对策及建议。 [关键词 ]房地产企业 ;项目开发 ;影响因素 ;对策及建议 房地产是指作为财产的房地产和附着在其上面的...
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房地产项目开发全过程成本管理 目 录 第一章 成本控制总述 1 房地产项目成本控制是投资控制 2 全生命周期贯彻目标成本 3 房地产行业成本控制现状 第二章 论证阶段的成本分析 1 项目定位分析 2 项目成本估算 3 目标成本构成 第三章 设计阶段的目标成本 1 方案阶段的目...
房地产项目开发中的风险及对策分析 一、房地产行业的风险管理理论 1、风险管理的相关定义 根据风险理论的研究，风险的一般定义是人们对未来行为的不确定性而可能引致的后果与预定目标发生的负偏离。在房地产投资的范畴内，风险专指投资主体在项目开发的整个过程中将...
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