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  • 沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭.doc6

    沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭.doc 沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭.doc(6页)

    沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭 几个月前,公司委派我负责一个难啃的骨头式软件开发项目。公司把我从一线开发设计组调到项目需求组,主要负责客户需求调研、确认和沟通的管理工作。对于此项工作我原来认为压力并不大,因为对于软件开发的需求调研我可谓轻车熟路...

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  • 沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用.doc6

    沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用.doc 沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用.doc(6页)

    沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用 摘要 :以汇鑫国际大厦为例 ,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点 ,分析了项目沟通管理工作中存在的问题 ,并将和谐管理理念引八项目工程管理中 ,提出了搞好项目沟通管理工作的对策 ,以供参考借鉴。 关键词 :项目管理 ...

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  • 关于开发BOT项目的一些思考.doc8

    关于开发BOT项目的一些思考.doc 关于开发BOT项目的一些思考.doc(8页)

    关于开发 BOT 项目的一些思考 本文就 BOT 方式的发展和动向作一些介绍,并结合我国具体情况对开发 BOT 项目提出些想法和建议。 一、 BOT 方式的发展和动向 BOT 方工是从八十年代中期开始取得迅速发展的。它已经在一些发达国家特别是在亚太和拉美地区的一些发展中国家...

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  • 关于异地开发中的源代码管理问题.doc2

    关于异地开发中的源代码管理问题.doc 关于异地开发中的源代码管理问题.doc(2页)

    关于异地开发中的源代码管理问题 最近在带领一个异地的团队在进行 .NetB/S 系统开发工作。两地相隔 1000 多公里,两地都有开发人员,源码的统一管理就成了需要解决的问题。针对这个问题,想到如下的解决方法: 一、利用 MicrosoftVisualSourceSafe 的 Internet功能

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  • 关注软件开发项目中的人.doc8

    关注软件开发项目中的人.doc 关注软件开发项目中的人.doc(8页)

    关注软件开发项目中的人 从 1995 年我开始带领 3 个人的软件团队起,到现在也 10 多年了。一直以来我都在思考,如何才能确保一个软件项目能够顺利,成功的开发完成。而我能够得到的最为重要经验是:“决定一个项目成败的最关键的因素,是人!” 软件是人开发出来的,...

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  • 管理软件开发风险,防患于未然.doc5

    管理软件开发风险,防患于未然.doc 管理软件开发风险,防患于未然.doc(5页)

    管理软件开发风险,防患于未然 我是做软件的,入行也有近 10 年光景,早些时候写过一些 C 和汇编,然后玩了几年 Delphi,这几年摆弄一些 JAVA 的东西。积累了一定程序经验以后,就没有太多时间写程序了,大多围绕一个项目,跑前跑后的。工作占去了大部分时间,用我太...

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  • 管理软件开发项目关键风险.doc3

    管理软件开发项目关键风险.doc 管理软件开发项目关键风险.doc(3页)

    管理软件开发项目关键风险 1.人员流失风险考虑了下,还是把人员流失作为项目第一大风险,软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉,知脉和人脉三个因素的影响,任何一个因素出现重...

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  • 海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究.doc5

    海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究.doc 海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究.doc(5页)

    海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究 自 20 世纪 80 年代以来,世界油气勘探的发现规模在逐渐变小,勘探难度逐渐加大,勘探风险逐渐增强。如何利用有限的投资以最小的风险最大限度地获得海外储量,将是油田企业的重要课题。本文提出的海外油气勘探项目风...

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  • 基于项目管理的ERP软件项目开发对策.doc5

    基于项目管理的ERP软件项目开发对策.doc 基于项目管理的ERP软件项目开发对策.doc(5页)

    基于项目管理的 ERP 软件项目开发对策 【摘 要】 ERP 软件作为 ERP 的基础设施支撑着整个 ERP 系统,在合适的软件支持下 ERP 管理平台才一有可能有效建立。 ERP 系统面对的是极为复杂的商业需求,这对 ERP 软件开发提出了很高的要求。为了提升业务能力和综合管理水平...

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  • 减低开发过程中的变动依赖项目范围管理.doc9

    减低开发过程中的变动依赖项目范围管理.doc 减低开发过程中的变动依赖项目范围管理.doc(9页)

    减低开发过程中的变动依赖项目范围管理 黄绍良教授 项目管理者联盟高级顾问从七月份开始,黄绍良教授将会深入写一个系列的文章,为各位介绍 PCDM 的应用方法,及 PCDM 这套方法所带出的一种开发模型“四步软件开发”,希望通过过去的经验与近年研究的成果,让我们能...

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  • 简述开发设计的质量管理.doc3

    简述开发设计的质量管理.doc 简述开发设计的质量管理.doc(3页)

    简述开发设计的质量管理 开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成,产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理,确保开发设计的质量,是企业至关重要的环节。 1、搞好设计策划在开发设计初期,应根椐实际情况和产品的特点,确定产品...

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  • 看得见的开发管理方法——缺陷管理.doc4

    看得见的开发管理方法——缺陷管理.doc 看得见的开发管理方法——缺陷管理.doc(4页)

    看得见的开发管理方法 —— 缺陷管理 摘要:如果一个项目的每个步骤实实在在的眼皮底下进行,而且随时可以翻阅,那么这个项目的成功一定不会远了。开发过程的管理也是这样,控制每一个细节,水到渠成。 最近陪家人逛了几集电视连续剧《情迷天使》和《玉观音》,《玉...

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  • 论房地产开发项目的市场定位.doc5

    论房地产开发项目的市场定位.doc 论房地产开发项目的市场定位.doc(5页)

    论房地产开发项目的市场定位 简介:房地产开发项目的市场定位就是在详细的房地产市场调研和分析的基础上,选定目标市场,确定消费群体,明确项目档次,设计建设标准。 房地产市场定位的概念,是由市场营销学中的“市场定位”理论借鉴而来的。定位一词最早是在 1972 ...

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  • 论房地产开发项目全面风险管理.doc5

    论房地产开发项目全面风险管理.doc 论房地产开发项目全面风险管理.doc(5页)

    论房地产开发项目全面风险管理 摘要:目前我国房地产开发企业普遍存在“小,散,差”的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导...

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  • 论房地产项目开发过程中的成本控制.doc7

    论房地产项目开发过程中的成本控制.doc 论房地产项目开发过程中的成本控制.doc(7页)

    论房地产项目开发过程中的成本控制 摘 要:文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析。 关键词:房地产 ;项目开发 ;成本控制 随着市场竞争的日趋激烈 ,房地产正在告别暴利时代 ,利润回归社会正常利...

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  • 旅游地开发项目管理的特性分析.doc7

    旅游地开发项目管理的特性分析.doc 旅游地开发项目管理的特性分析.doc(7页)

    旅游地开发项目管理的特性分析 【摘要】旅游地开发是旅游经济持续发展的基石 ,应针对开发项目的特点进行风险管理 ,从而保障开发的顺利进行。旅游地开发项目风险管理的特性主要表现在 :风险管理目标和过程的复杂性 ,风险管理要更多的关注相关者的利益 ,市场、环境、技...

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  • 略论房地产开发成本及其核算.doc4

    略论房地产开发成本及其核算.doc 略论房地产开发成本及其核算.doc(4页)

    略论房地产开发成本及其核算 我国的房地产业在经历了狂热、低迷、大起大落,目前正处于理性发展阶段。经过这些年的整顿,有关法规制度已比较完善,房地产开发将在有序、规范的道路上运作,房产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本...

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  • 面向软件开发过程的软件质量控制.doc6

    面向软件开发过程的软件质量控制.doc 面向软件开发过程的软件质量控制.doc(6页)

    面向软件开发过程的软件质量控制 一、软件质量定义 ISO9000:2000《质量管理体系-基础和术语》中把产品定义为:“过程的结果”,而且这种结果是非自然性的,也就是说实际上这种结果是人们所预期的,而不像的打雷下雨那样具有自然性。 二、国内软件质量管理发展概况 ...

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  • 敏捷开发管理实践(1)让人的资源多起来.doc6

    敏捷开发管理实践(1)让人的资源多起来.doc 敏捷开发管理实践(1)让人的资源多起来.doc(6页)

    敏捷开发管理实践( 1)让人的资源多起来 第 1 部分 开篇语 项目管理作为一门独立的学科,已经发展了很多年,并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理,虽然也属于传统项目管理的范畴,但是由于软件工业本身的特点,很多在传统项目管理理论中被证明行之...

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  • 敏捷开发正走向成熟.doc6

    敏捷开发正走向成熟.doc 敏捷开发正走向成熟.doc(6页)

    敏捷开发正走向成熟 随着人们对软件开发灵敏度的要求逐渐提高 ,敏捷开发的方法得到更加广泛的认可 ,它正逐步走向成熟。 VISIONONE 公司在 2008 年 6 月至 7 月进行了关于敏捷开发的问卷调查 ,根据得到的来自 80多个国家的超过 2300份问卷反馈得知 ,95%的公司在软件开...

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