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  • 浅谈装修工程施工监理的质量控制的几点体会.doc5

    浅谈装修工程施工监理的质量控制的几点体会.doc 浅谈装修工程施工监理的质量控制的几点体会.doc(5页)

    浅谈装修工程施工监理的质量控制的几点体会 摘 要:在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现,可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题,而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主...

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  • 软件开发项目影响进度因素及控制浅谈.doc16

    软件开发项目影响进度因素及控制浅谈.doc 软件开发项目影响进度因素及控制浅谈.doc(16页)

    软件开发项目影响进度因素及控制浅谈 一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、...

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  • 软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc9

    软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc 软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc(9页)

    软件项目为什么会失败 —— 浅谈需求驱动的项目管理 IT 行业自上个世纪 70 年代蓬勃发展,直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题。这是因为软件项目失败的太多,比如项目彻底被取消、项目的工期拖延等等。 就中国目前很多软件开发团队的实际情况来看,...

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  • 施工项目管理浅谈.doc6

    施工项目管理浅谈.doc 施工项目管理浅谈.doc(6页)

    施工项目管理浅谈 【摘要】:有建设工程项目,就必须有施工项目管理 ;若离开了施工项目管理,将必然造成对国民经济、对建设施工企业经济的盲目性和巨大浪费。 【关键词】:施工项目管理 ;施工项目经理 既有施工项目管理,那必然要有一个完善的施工项目管理组织机构 ;...

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  • 施工项目控制中进度控制浅谈.doc5

    施工项目控制中进度控制浅谈.doc 施工项目控制中进度控制浅谈.doc(5页)

    施工项目控制中进度控制浅谈 摘 要:建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。 关键词:建筑施工 ;进度控制 ;施工项目 一、施工项目进度控制原理 1.动...

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  • 项目采购成本控制策略浅谈.doc9

    项目采购成本控制策略浅谈.doc 项目采购成本控制策略浅谈.doc(9页)

    项目采购成本控制策略浅谈 0 引言 项目管理是目前备受关注的领域,各行业的企业单位都将项目管理的体系建设放到了重要位置。项目管理协会对项目给出了如下定义 :项目是一系列特殊的将被完成的任务,它是在一定条件 (时间、成本、质量、范围 )限制下,满足特定目标的...

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  • 项目管理经验浅谈.doc2

    项目管理经验浅谈.doc 项目管理经验浅谈.doc(2页)

    项目管理经验浅谈 本人从事项目管理 4 年,下面谈点个人体会: 1、项目团对首先要加强团结 团结,对一个项目管理组织来说尤其重要,因为项目的建设是由多人共同参与完成的,因此作为一个团队首先应讲求团结。团结的建设,首先是领导班子的团结,毕竟这是一个项目的决...

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  • 项目管理信息技术:浅谈大型IT项目.doc4

    项目管理信息技术:浅谈大型IT项目.doc 项目管理信息技术:浅谈大型IT项目.doc(4页)

    项目管理信息技术:浅谈大型 IT 项目 罗兰。贝格名为《通过启动管理追踪项目:为什么大型 IT 项目经常失败,以及项目成功不是一次赌博》的研究报告 (下称“报告” ),援引了慕尼黑理工大学工商管理学院的统计数据,过去 3 年中,只有约 50%的大型 IT 项目如约完工。 ...

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  • 项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理.doc4

    项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理.doc 项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理.doc(4页)

    项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 组队阶段 筹备阶段第一步 确认球队的主教练 甄选项目经理第二步 主教练按照执教思路选取队员 项目经理按照项目要求组...

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  • 项目进度的监控 ——浅谈TOC.doc4

    项目进度的监控 ——浅谈TOC.doc 项目进度的监控 ——浅谈TOC.doc(4页)

    项目进度的监控 —— 浅谈 TOC 做 PM 一年,一直应用 TOC 的有关概念在 tracking project progress,不过一直不大清楚大家都是如何来监控项目进度的,这里小弟根据自己的理解,简单写下这些东东,和大家一起探讨一下监控项目进度的一些方法,共同进步。 1. What is

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  • 游戏出真知---浅谈项目管理中的沟通.doc9

    游戏出真知---浅谈项目管理中的沟通.doc 游戏出真知---浅谈项目管理中的沟通.doc(9页)

    游戏出真知 ---浅谈项目管理中的沟通 早在古代,先圣们就已经总结出来了人成功的几大因素,无外乎是“天时、地利、人和”,而所谓的人和,就是和人打交道。在项目管理的九大管理领域里,沟通管理举足轻重,它涉及到的方方面面,对于项目经理来说也是至关重要的。下面...

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  • 政府投资项目代建制浅谈.doc4

    政府投资项目代建制浅谈.doc 政府投资项目代建制浅谈.doc(4页)

    政府投资项目代建制浅谈 政府投资建设项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分 ,因其具有投资大、公益性等特点 ,为经济和社会发展作出了巨大贡献。但是 ,由于在项目管理方式上存在问题 ,政府投资建设项目“三超”现象比较普遍 ,投资效益往往不能最大化。近年来 ,...

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  • 做好施工项目公司综合管理工作浅谈.doc5

    做好施工项目公司综合管理工作浅谈.doc 做好施工项目公司综合管理工作浅谈.doc(5页)

    做好施工项目公司综合管理工作浅谈 摘 要:本文首先介绍了项目公司的职能,提出了项目公司进行综合管理的原则,即以项目为核心的原则、公平原则、统一指挥的原则、责权利相一致的原则和精干高效的原则。以上述原则为指导,作者介绍了项目公司的综合管理方法。 关键词...

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