热门搜索:
风险管理 :软件项目管理的精髓 缺乏真正的风险管理与控制是导致软件项目失败的最重要原因。实施有效的风险管理 ,做到真正风险驱动的迭代式开发 ,尽早排除架构 (性能上 )的风险也是最重要的。因此 ,风险管理是软件项目管理的第一管理要点。 当笔者三年前读到《漫谈企...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭 几个月前，公司委派我负责一个难啃的骨头式软件开发项目。公司把我从一线开发设计组调到项目需求组，主要负责客户需求调研、确认和沟通的管理工作。对于此项工作我原来认为压力并不大，因为对于软件开发的需求调研我可谓轻车熟路...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
关于软件工程系统需求的分析探讨 [摘 要 ] 对软件开发中的需求变更的产生原因及对项目的影响做了分析和讨论 ,介绍和研究了不同方法学中对于需求变更管理的要求和处理过程 ,并对这些主流的方法学中的变更管理过程做了一些总结和比较。 [关键词 ]软件工程 需求分析 系...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
关于软件实施项目管理的探讨 项目管理是一门新兴的管理学科，其涵盖范围非常广，本文仅立足于软件实施过程中项目管理的应用，以项目管理周期为主线展开探讨。一、 项目经理的职责和作用 项目经理是项目的总负责人，负责从项目启动到项目结束的整个项目实施过程。其在...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 166人气
关于软件项目的费用管理 摘 要：计算机的广泛使用 ,软件产品日新月异、层出不穷。如何合理核算软件生产企业的计算机软件费用 ,这是摆在我们面前的一个现实课题。 关键词：软件项目 费用管理 软件产品不同于一般物质产品 ,它是一种知识产品而独具特性 ,软件企业的会计...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
关于软件项目管理常见问题的探讨 摘 要：为提高软件企业的管理水平，对软件项目管理存在的一些问题进行了深入的分析，指出了软件项目管理中常见的不足之处：项目计划问题、管理意识问题、项目干系人相关问题、项目团队内分 Z-协作问题、沟通意识问题、项目风险管理意...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 115人气
关于软件项目管理的控制研究 摘 要：本文针对软件开发中的进度延期、费用超标、质量低下等问题，探讨了如何利用项目管理中的相关控制方法进行软件开发过程控制。、论文在阐述软件项目管理内容的基础上，针对软件项目的三要素分别进行了探讨：进度控制、费用控制和质...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
关于软件项目管理及风险分析 摘 要：软件项目的有效管理，对项目的成败具有至关重要的作用。软件项目的风险体现存些方血，如何回避这些风险，存本文中进行了探讨，最后指出建立合理的管理流程，对软件项目的管理来说，是非常重要的。 关键词：软件项目：管流程 ;风险...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
关于软件项目管理流程分析与设计 摘 要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果 关键词：软件过程 ;软件项目管理 ;流程管理 1 ...
关于软件项目管理探析 [摘要 ]科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功 .本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验，探讨了影响软件项目管理的几个关键因素 . [关键词 ]软件项目 软件项目管理 0 引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模和复杂度...
关于软件项目外包中采购管理的探讨 本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势，提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想。在项目管理理论、 CMM 和 ISO9000 的基础上，提出和细化了软件项目外包采购管理的总体框架和具体操作内容。旨在通过对软件外包项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
关于中小型软件企业的软件项目管理过程研究 摘 要：本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点，指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异，提出了其软件项目管理过程改进模型。 关键词：软件项目管理 ;...
关注软件开发项目中的人 从 1995 年我开始带领 3 个人的软件团队起，到现在也 10 多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我能够得到的最为重要经验是：“决定一个项目成败的最关键的因素，是人！” 软件是人开发出来的，...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 167人气
管好软件项目外包服务商的关键 在外包过程中，用户面临的主要挑战是如何管理外包服务商。制定规章制度、考核方面的关键绩效指标 (KPI)和选择管理工具进行监控，是外包管理的几个主要内容。记者 :现在不少单位如劳动和社会保障部、国家烟草局等，都采用外包方式进行 I...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 173人气
管理软件开发风险，防患于未然 我是做软件的，入行也有近 10 年光景，早些时候写过一些 C 和汇编，然后玩了几年 Delphi，这几年摆弄一些 JAVA 的东西。积累了一定程序经验以后，就没有太多时间写程序了，大多围绕一个项目，跑前跑后的。工作占去了大部分时间，用我太...
管理软件开发项目关键风险 1.人员流失风险考虑了下，还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉，知脉和人脉三个因素的影响，任何一个因素出现重...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
国内几家工程造价软件的评估分析 工程造价软件是应用面较窄的专业软件，它并不像通用软件拥有大量的用户，所以价格往往不菲。工程造价类软件是随建筑业信息化应运而生的软件，随着计算机技术的日新月异，工程类软件也有了长足的发展。一些优秀的软件能把造价人员从繁...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 165人气
华为软件外包测试流程 不知不觉做华为外包项目已一年多了，曾在华为常驻过，也曾负责过项目的测试，感觉对华为外包项目的测试流程较熟悉，故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功，项目就开始要启动了。华为方会提供一份 CRS(客户需求 )和 SOW（工作任务书），华为方...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程 前言：根据北京某集团机场项目部（其性质为总承包方）实际情况及项目情况，由于目前该项目部经营部人员对电脑、软件掌握程度、接受程度比较高，同时根据目前机场项目部成本控制的现状（预算使用预算大师软件，成...
基于 CMM 的软件项目合同范围定义的扩充 摘要：本文从分析 CMM 的关键过程区域的基础上，结合软件项目合同的特点，对软件项目合同范围的定义进行了扩充，这对于降低项目开发的风险，提高软件开发方的过程能力成熟度，对于软件项目合同的签定双方都具有较大的借鉴意义...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 161人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页