热门搜索:
如何控制软件研发周期 实现利润最大化 如何摆脱软件开发进程中，乃至后期实现过程中业务用户、 IT 组织以及操作人员间的沟通困境？如何解决软件开发中各产品的集成问题，最大程度地降低企业开支？ 随着软件产业化步伐的加大，软件研发的整个周期已经成为人们关注的焦...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 159人气
如何认识软件项目估算 虽然估算是一门科学，更是一门艺术，这个重要的活动不能以随意的方式来进行……因为估算是所有其他项目计划活动的基础，而项目计划又提供了通往成功的软件工程的道路图，所以，没有它我们就会搭错车。 —— Roger S. Pressman 《软件工程 —— ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
如何提升中小项目型软件企业的项目管理能力 2008 年以来美国金融危机席卷全球，并且逐步从虚拟经济向实体经济蔓延。受此影响，我国经济从 2008 年四季度增速开始放缓，四季度 GDP 增速为 6.8%，增速同比下降 39%，环比下降 24%。在我国，首当其冲受到冲击的是外向型...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 164人气
如何营造高效软件开发团队 前言 本人从事软件行业以来，经历了多次的成功与失败的体验，总觉得中国的软件应该可以做得更好些，但结果并不是我想象中的那样，许多的项目实际都还只是以假的、虚的面孔而存在，其中原由大家都可以说得出很多很多，但怎么改呢？一些问题...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
如何有效解决软件项目管理中的纷争 项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，出现矛盾是在所难免，如果矛盾没有及时化解，继续累积、扩大、蔓延，很有可能演化为纷争。特别是一些软件项目，涉及面广、技术性强、大众对其认识不深等诸多原因，具体需求繁杂多变和...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
如何在软件开发团队中进行有效沟通 软件的性质决定了人的重要作用，因此有效的沟通就显得尤为重要。 一、文档很重要吗？ 传统的软件开发过程强调文档的沟通作用，他要求每个阶段都要产生详细的文档，他希望通过文档不同的涉众可以更好地理解系统的内容，了解系统的进...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 177人气
如何准备一个成功的软件项目验收会 项目验收会在项目整个生命周期内是一个非常重要的里程碑。一般来说，客户同意召开验收会，就是对项目已基本认可，需要召集项目相关各方及专家来达成共识。因此，验收会不仅对乙方，而且对甲方来说都非常重要，双方都希望看到一个准...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 165人气
如何组织软件开发团队 如何组织软件开发团队 —— 专家、多面手还是他们的组合？ 如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。 有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 138人气
如何做好软件工程质量管理？ 提起如今的 IT 项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照；因而软件项目极易出现失...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 154人气
如何做好软件需求捕获 做过软件的人都听过这样的抱怨：需求变化太快，软件系统经常要修改，都连续加班几个星期了。。。。。。 通常面对这样的问题，要如何解决呢？ 首先，问题的根源是：需求不断变化。 很多人都有这样的经历，在捕获需求时，根据客户的阐述，做了记...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 169人气
软件测试 软件测试的定义：根据软件的规格说明及程序结构，设计一批测试用例，运行程序查找程序错误。 软件测试的目的：是要发现程序的错误。一个好的测试用例，就是能发现程序中至今未发现的错误。一个成功的测试就是发现了程序中至今未发现的错误。可以看出，测试...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 127人气
软件测试破局项目成本控制 摘要：我国石油和化工行业的信息化建设，当前面临的最关键问题是项目成本上升和信息化成绩不成比例。 石油和化工行业市场瞬息万变，企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等逐渐浮出水面，最终推动企业选择实施信息化来解...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
软件测试需要项目管理 随着信息技术的飞速发展 ,使软件产品应用到社会的各个领域 ,软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。不论软件的生产者还是软件的使用者 ,均生存在竞争的环境中 ,软件开发商为了占有市场 ,必须把产品质量作为企业的重要目标之一 ,以免在激烈...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 125人气
软件产品的规模度量 -功能点与代码行 功能点与代码行，谁将最后胜出？作者：肖鹤 功能点与代码行，作为两种度量方法已经长期并存又竞争，他们的支持者已进行了大量的争论，如今这种争论仍未停息。人们似乎想看到：功能点与代码行，到底谁将最后胜出？ 众所周知，用“...
软件产品的生命周期 我刚进软件行业的时候，只知道随操作系统和数据库版本升级，软件也要不断升级才能发展更新壮大。 到了开目，才晓得，不仅仅硬件产品有生命周期，软件产品一样有生命周期。 软件产品的生命周期是由规划阶段决定的，可以套用一句话，你看得有多远，...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 155人气
软件产品集成管理 在笔者进行 CMMI 的培训和咨询中经常遇到很多软件技术人员并不清楚软件产品集成是做什么的，在什么时候会进行产品的集成。产品集成对广大软件开发和测试人员来说是既熟悉又陌生的。熟悉是因为产品集成的概念经常被提及，例如集成测试等等，陌生是因...
软件的工程化管理 软件项目管理的作用一方面在于提高软件开发质量，降低成本，而另一方面则是为软件的工程化开发提供保障。 软件开发的残酷现实告诉我们 : 依赖软件技术精英的时代已经一去不会返了，这是很多项目管理者在实际开发中，经历了一次次的失败、一次次的返...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 152人气
软件的目标与项目计划 在关系到软件项目成功与否的众多因素中，软件的目标与项目计划、成本估算、进度计划、人员分配、软件配置管理、风险管理、软件质量管理和软件工程文件规范等都是与项目管理直接相关的因素。由此可见，软件研发项目管理的意义至关重要。 软件项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 182人气
软件工程的项目管理 软件项目从角色分工方面可以划分为研发、开发和实施三类，每个类型的项目有各自的管理过程。下面笔者就公司实施类项目的经历，从项目经理的角度谈一谈实施类项目管理过程中应该注意的一些问题，希望大家共勉。 确定项目概况 俗话说：“万事开头难...
软件工程项目风险分析 与任何其他工程项目一样，软件工程项目的开发也存在各种各样的风险，有些风险甚至是灾难性的。 R.Charette 认为，风险与将要发生的事情有关，它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素；风险随条件的变化而改变，人们改变、选择、控制...
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页