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论国家建设项目工程合同管理与审计监督问题 【摘要】国家建设项目合同执行及合同管理与国家审计机关对建设项目的审计监督 ,是从不同的角度构成对建设项目进行的监管 ,两者的监管性质、监管手段及力度都不同。由于国家建设项目在利益方面存在国家、企业、个人三个方面...
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论述开展工程项目成本管理应注意的几个问题 [摘 要 ]工程项目成本管理是对工程项目在施工过程中所发生的费用，通过对成本费用的预测、计划、控制、核算、分析等，达到尽可能地降低成本的一种科学的管理活动。本文结合路桥公司施工企业的特点，公司成本管理的基本任务...
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论土木工程施工项目管理中存在的问题 【摘 要】文章介绍了土木工程施工项目管理存在的问题 ,然后分析了问题产生的原因 ,最终提出了完善土木工程施工项目运行机制的措施建议。 【关键词】土木工程 项目管理 规划 1 土木工程施工项目管理存在的主要问题 改革开放以来特...
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论项目管理中的工程索赔问题 摘 要：工程索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中要充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，严格按程序办事。 关键词：工程项目管理 ;施工...
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目前国内工程管理问题及对策分析 摘 要：工程管理是企业管理的重要组成部分 ,提出了当前我国工程管理存在的主要问题有 :对项目的目标定位、具体责任人不明确 ;对设计阶段的投资控制和风险管理认识不足 ,质量保证体系不健全 ;重技术因素 ,轻管理因素等。并针对存关键...
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企业文化生根的问题及对策 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业 ? 为什么企业高层与中、基层难以达成共识，并存在沟通障碍 ? 为什么企业在组织变革与流程再造中员工感到迷茫、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳 ? 为什么企业文化理念与行为严重背离，中...
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汽车制造业 IT 项目管理问题探讨 1. 当前汽车制造业 IT 项目管理存在的问题 根据当前一些项目管理顾问和软件供应商的经验数据显示，只有约 29%的 IT项目能圆满完成。许多企业的 IT部门在以往的 IT项目管理中经常存在一些问题，他们中有的没有遵循标准的项目管理流程...
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浅论电建施工项目管理中的问题 摘要 ;伴随着国家深化国有企业改革，施工企业特别是电建施工企业竞争日趋激烈，为此各施工单位采取深化项目管理的办法，向管理要效益，我作为电建施工企业的项目管理人员深感责任重大，新的管理模式必然带来对原有管理模式的冲击，会出...
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浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策 摘要 :工程项目管理是一个复杂的过程 ,建筑企业如何以工程项目管理为中心 ,降低工程成本 ,保证工程质量和进度 ,这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发 ,分析了目前国内工程项目管理领域存在的...
浅谈 IT 项目管理中的原则问题 在 IT 项目管理职业中工作的时间也有些年头了，虽没有什么辉煌的成就，但也是对此职业有自己的一番见解，算是略有小成吧，借以安慰自己一下。今天想把自己的一些理解和总结抛出来，和大家分享。 现在许多企业都很关心项目管理的应用，...
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浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题 “八五”以来，我省的高速公路得到迅速发展，到 1999 年底，全省高速公路通车里程已达 605km，居全国第 3 位。高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量...
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浅谈工程项目合同管理中的索赔问题 摘要：施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一，然而，由于目前我国市场还不完全规范，法制还不够健全，不论是业主、监理单位还是承包商，对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足。文章试图通过对索赔的认识...
浅谈目前软件项目管理存在的问题及措施 摘 要：软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期 (从分析、设计、编码到浏试、维护全过程 )都能在管理者的拉制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。目前，软件项目管理不善的...
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浅谈企业项目管理中存在的问题与对策 摘 要：对建筑施工企业项目管理存在的问题进行了分析 , 提出了创新项目管理的办法和途径 , 对建筑施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。 关键词：建筑施工企业 项目管理 创新 前言 改革开放近 30 年来 , 国有建...
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浅谈软件开发工具的成本核算问题 在 20 世纪 60 年代和 70 年代中软件开发方法，最恰当的描述是手工技艺，即每个项目都使用定制的过程和工具。到了 20 世纪 80 年代和 90 年代，软件业成熟了并且变得更具工程规范。然而，这个时期的软件项目仍然主要是研究密集型的，...
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浅谈软件项目管理应注意的问题 软件项目从角色分工方面可以划分为研发、开发和实施三类，每个类型的项目有各自的管理过程。下面笔者就公司实施类项目的经历，从项目经理的角度谈一谈实施类项目管理过程中应该注意的一些问题，希望大家共勉。 确定项目概况 俗话说：“...
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浅谈施工方索赔的问题 施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象，是合同和法律赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己，维护正当权益，避免损失，增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。在合同的实施过程中，根据法律、合同规定及...
浅谈施工项目成本管理的核心问题 【摘要】成本管理是实现企业财务目标 ——— 利润最大化的主要手段之一 ,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算 ,对全面提高企业管理水平 ,落实企业各部门经济责任制 ,...
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浅谈项目成本管理有关问题及改进对策 [摘 要 ] 随着我国建筑事业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何...
浅谈项目计划制定的关键问题 摘 要：制定计划对项目管理的成功实施非常重要。剖析了在计划制定中常存在的计划片面、流于形式、过粗或过细、没考虑风险、缺乏裕量等问题 ;在制定计划过程中 ,首要的原则就是要有计划执行人的直接参与 ,强调了项目干系人积极主动地参与...
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