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工资及奖金 第一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第二条 公司员工年度工资及资金总额,由总经理按章程的规定拟订。 第三条 员工的工资标准和奖励方法,由总会计师提出方案,报总经理审定。 第四条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工...
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分公司员工月度绩效奖金考评管理办法 — 规章制度 1.0 总则 按照市公司人力资源有关文件精神,为增强全体员工的争先创优意识,进一步推进一岗一薪,同岗同酬的薪酬制度改革,结合 **分公司实际,以业务拓展为工作重点和首要目标,在岗位等级侧重业务与技术人才、职...
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辅导专员季度奖金管理办法 — 规章制度 第一条 根据《辅导专员管理办法》(平保寿人〔 2003〕 86号),为严格按照考核方案兑现辅导专员奖金,切实体现奖优罚劣的考核原则,同时有效管控人力成本,特制定本办法。 第二条 机构营销部依照机构辅导专员考核方案(与向区...
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浅谈绩效薪资与绩效奖金 — 经济工作 经营管理企业这么多年,经常会遇到企业管理层们把“绩效薪资”和“绩效奖金”混为一谈,更有甚者,个别企业的 HRM 竟然将绩效奖金不分岗位、不分部门简单地与绩效薪资相挂钩 ,使绩效奖金变成了“岗位薪资”的一部分,而不能更好...
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项目类型的奖金发放 我有一个朋友曾经在做 ERP 的公司里工作,公司的员工分成两部分,一部分人叫实施工程师,一部分人叫销售工程师。销售工程师负责接项目,争取这个项目,而实施工程师负责把项目实施下去。这个朋友告诉我,他们公司销售工程师的目标就是尽量把顾客...
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