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海富通基金管理公司灾难恢复外包服务 -灾难备份解决方案 客户简介 海富通基金管理公司是 21 世纪之初中国首批诞生的中外合资基金管理公司之一。公司由海通证券和富通集团合资创建，双方股东分别是中国和欧洲著名的证券投资机构。海富通基金管理公司遵循第一流专业基...
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垃圾邮件困扰外贸企业 外包邮箱成首选 -邮件系统解决方案 ‚你不知道之前的情况多么可怕 —— 在没有使用 263 的企业邮箱之前，我们公司的邮箱几乎成了垃圾邮件的天下：每天早上一打开邮箱就有源源不断的垃圾邮件不断涌入，员工必须花费大量时间操作删除，因为一秒接...
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深圳发展银行灾难恢复外包服务解决方案 -灾难备份解决方案 客户简介 深圳发展银行是全国首家股份制商业银行。深圳发展银行自建行以来，积极进行产品、服务创新，大胆实现观念机制的更新，在自身规模不断扩大、综合实力不断增强的同时，创造了良好的经济和社会效益，...
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中小保险公司灾难恢复外包服务解决方案 -灾难备份解决方案 客户简介 XX 人寿保险有限公司是由国外保险公司与国有独资大型投资运营企业合资组建而成，其业务发展迅速， 05— 06 年间分别在北京、沈阳、山东成立了分公司。并计划未来的三至五年间在中国北方地区多个城...
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电信业信息技术外包的现状及风险初探 目前各大电信企业的建设和投资重点已经从网络基础设施转向了以电信软件为核心的信息基础设施，运营商们普遍认识到了信息技术在电信企业的日常运作中发挥的重要作用，开始系统地规划和建设各自的电信信息系统。 我国电信业信息技...
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对政府采购项目外包决策的分析 在政府采购活动中，与 IT 采购项目有关的比较多，同时频率也较高。这是因为政府机关、吃财政饭的公益事业机构和为社会提供公共服务的部门等等，都处于拥有固定场所的办公形态，这就离不开“油、盐、柴、米、酱、醋、茶”七件事──正常...
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关于软件项目外包中采购管理的探讨 本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势，提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想。在项目管理理论、 CMM 和 ISO9000 的基础上，提出和细化了软件项目外包采购管理的总体框架和具体操作内容。旨在通过对软件外包项...
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管好软件项目外包服务商的关键 在外包过程中，用户面临的主要挑战是如何管理外包服务商。制定规章制度、考核方面的关键绩效指标 (KPI)和选择管理工具进行监控，是外包管理的几个主要内容。记者 :现在不少单位如劳动和社会保障部、国家烟草局等，都采用外包方式进行 I...
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规范外包流程 最大程度降低风险 软件发包方需要在外包实施过程中和承包方有效交流，对过程风险进行及时而有效的解决。而承包方只要有效地控制以上五个因素，就可以大大规避承包方实施外包过程的各种风险。 在高度复杂的现代软件生产活动中，风险无处不在。软件外包作...
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华为软件外包测试流程 不知不觉做华为外包项目已一年多了，曾在华为常驻过，也曾负责过项目的测试，感觉对华为外包项目的测试流程较熟悉，故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功，项目就开始要启动了。华为方会提供一份 CRS(客户需求 )和 SOW（工作任务书），华为方...
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企业外包软件项目综合管理平台构建研究 [摘 要 ] 针对企业软件项目外包的特点，分析软件外包项目容易出现的问题，提出企业软件项目管理解决方案。通过构建企业综合应用管理平台，从软件需求管理、开发过程管理、软件配置管理、变更管理和建立企业知识库等方面加强企...
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企业做好软件外包项目的四大原则 笔者以前做过软件开发，对软件业比较熟悉，所以经常有很多商界的朋友委托我帮他们来外包软件，因此积累了一些外包的经验，现在就写出来与大家共享，希望对有软件外包需要的人有所帮助。 现在随着电脑的日益普及，越来越多的人逐步认...
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浅谈 IT 外包项目管理 “ IT 国际化，向外走出去”在我国已经被提出好几年了，而“外包”被许多国内 IT 精英认定的“ IT(软件 )国际化”的跳板，随之而来的 IT 外包项目管理也就成了讨论甚至争论的焦点。本文从宏观分析国内“外包”项目现状入手，分析目前国内“外包...
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浅谈软件外包项目管理 摘要：文章借鉴国外公司软件外包项目管理的经验，和自己做项目经理的从业经历，就如何进行软件外包项目管理谈了自己的粗浅体会。 关键词：软件外包 ;项目管理 ;干系人 ; 知识产权 ;沟通 ;风险 ;合同 ;质量 ;计划 一、 前言 目前，全球软件外包...
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如何控制信息技术外包的风险？ 失控与风险控制 风险失控还表现在：服务不能及时到位以及质量无法保证；灵活性减弱，需求的变化及其满足必须与外包商协调后才能得到解决；成本攀升，外包商常常会要求支付一些附加费用；企业秘密和机密信息可能会泄露给外包商；企业内...
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软件外包项目管理问题与对策 摘 要：软件外包近年来在国内的迅速发展，也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨，并给出一些解决这些问题的办法。这些...
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软件外包项目中的进度管理 案例 A 公司是一家美资软件公司在华办事机构，其主要的目标是开拓中国市场、服务中国客户，做一些本地化和客户化的工作。它的主要软件产品是由总部在硅谷的软件开发基地完成，然后由世界各地的分公司或办事机构进行客户化定制、二次开发和...
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税务外包四问：如何防范 IT 外包中的风险 全面地对税务 IT 外包服务的困难和风险进行分析之后，就要针对这些风险进行比较全面的管理，税务部门应采取不同的风险处置方法使 IT 外包风险降低到一个可以接受的水平。审慎地选择合适的 IT 服务商、制定详细而全面的外包合...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 104人气
探讨如何确保对日软件外包开发过程中的质量 摘 要：对日软件外包是目前在国内发展迅速的一个行业，但是由于国界、地域、语言、习俗等差异，导致了对日软件外包的质量得不到保证。通过研究和实践总结，结合所学的知识，探讨如何保证对日软件外包的质量。 关键词：对日...
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外包 IT 项目如何做好风险管理 外包是一种合同协议，组织提交 IT 部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本决策，也是有效管理的战略决策。服务质量、服务...
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