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电信工程公司绩效考核办法 — 规章制度 电信工程公司绩效考核办法 为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从 xx年 xx月起实施绩效工资承...
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公开竞选××工程公司副经理实施方案 — 实施方案 一、公开竞选职位 工程公司副经理一名 二、条件和资格 根据我工程公司的发展需要和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关规定，结合我公司实际情况，参加公开竞选的人员应具备以下条件： (一 )基本条件 1、坚持...
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景观建造工程公司实习报告 —实习报告 如今就业竞争激烈，为了能迟早拥有就业经验， 2007 年 7 月 -8 月期间，我和同学一起在 XX 市景观建造工程有限公司为期一个月的暑假实习。实习时间虽然只有短短的一个月时间，但我却学会了很多东西，使我的思想有了很大的提高，...
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电子信息工程公司 2008 年个人述职报告 —述职报告 考评组领导、各位参评人员： 按集团公司党字 [2008]123 号文件《关于厂处级领导干部年度综合考评的通知》的要求，结合本人的实际情况，现将本人担任电子公司副经理 2008 年以来的情况进行汇报，请予评议。 近两年来...
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重庆富特装饰工程公司装饰设计合同 重庆富特装饰工程公司装饰设计合同 按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议并严格履行。 客户工作及责任： 客户委托本公司进行方案设计，并由本公司提供设计图...
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北京飞机维修工程公司航空业解决方案 -财务管理解决方案 位于北京首都国际机场的北京飞机维修工程有限公司 (英文简称 Ameco)是中国国际航空公司和德国汉莎航空股份公司合资经营的企业，其中中国国际航空公司控股 60％，德国汉莎航空股份公司控股 40％。 Ameco注册资...
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国际工程公司人才之道 核心提示：国内工程公司应该清醒地认识到在关注工程三大控制的同时，必须高度重视人力资源的开发与管理，将人力资源管理的思想上升到战略的高度，不断地强化人才优势，吸引、培养并留住优秀核心人才。 在工程公司内部，人力资本（知识、经验、...
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设计院向工程公司转型后项目管理分析 [摘要 ]：如何建立“高效的项目管理与控制能力”一直是困扰国内诸多工程公司，特别是原先由设计院转型而来的工程公司的难题。本文结合项目管理咨询经验，就设计院转型为工程公司后，项目管理中存在的主要问题、难点成因及对策进...
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×工程公司 2008 年度工作总结 2008 年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治工作...
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2010 年×工程公司 2004 年度工作总结 2004 年度邵阳公司党委工作总结 2004 年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心...
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2010 年 xx 工程公司二 OO 四年上半年工作总结及下半年工作安排 xx 公司二 oo 四年上半年工作总结及下半年工作安排 二 oo 四年是公司为企业法人，对总段横向实体进行调整重组后，公司开始运作的第一年。上半年，我们在上级党委、行政、工会的正确领导下，坚持以邓小...
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2010 年工程公司 2007 年上半年工作小结 按照年初签订的公司管理目标责任书，就ｘｘ总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报如下： ｘｘ总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺...
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2010 年工程公司党的组织宣传和精神文明建设工作总结 与时俱进、开拓创新、积极开展党的组织宣传 和精神文明建设工作新局面 ---2004 年三公司党的组织宣传和精神文明建设工作总结 2004 年我公司在积极开展党的组织、宣传思想政治工作及精神文明建设工作等方面紧紧围...
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2010 年工程公司青年突击队总结 创建“开拓型”青年突击队 北京建工集团总承包二部张海春青年突击队，成立于 1999 年 5 月，现有队员 10人，其中大中专以上学历 6 人，党员 6 人，团员 2 人，平均年龄 33 岁。 2005 年，我们青年突击队在集团公司、总承包二部等各级...
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2010 年工程公司项目经理年终总结 2004 年已经过去， 2005 年业已到来，下面我将 2004 年一年来的工作情况做以下汇报。 〈一〉 2004 年全年工作内容： 2004 年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括 4 栋 7+1 框架住宅楼，建筑面积 26500m2。该工程为公司重.
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2010 年上半年工程公司经营班子工作总结 上半年公司经营班子按照董事会制定的年度计划，主要实施和完成了以下工作： 一、上半年主要工作任务完成情况 （一）完成任务指标情况 上半年签订工程合同 56 项，合同总造价为 113,382.86 万元，完成年计划的78.72%。累计施工...
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赴供电工程公司学习心得 —学习心得 赴供电工程公司学习心得 2006 年 1 月 4 日至 14 日，在公司党委领导的关心与支持下 ,调度所、变电工区一行 8 人在变电工区支部书记蔚文鑫的带领下到南京南瑞继保工程技术有限公司及江苏常州武进供电公司进行参观学习，此次学习使...
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