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ERP 项目全过程监理的进度控制（ 3） 三、 ERP 项目监理中进度控制的改进想法 1．事前进度控制 监理公司在制定进度计划过程中，由于本身缺乏足够经验及基线度量数据等原因，会造成制定的进度计划缺少科学性和合理性，导致与实际进度偏差较大。因此，监理方可 可以考...
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ERP 项目实施成功的关键因素之团队建设 有许多关心 erp 或正准备实施 erp 的朋友都会关心项目一把手工程、高效先进的实施方法、明确的实施目标与范围、有效的计划控制与时间管理、不断进行阶段性工作总结、必要的风险控制与应急措施等等。其中尤为重要的也是非常容易...
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ERP 项目实施低效率的行为金融学分析 摘 要 :行为金融学是金融学与人类行为学相交叉的边缘学科 ,它致力于研究投资者的实际决策行为。本文基于行为金融学的前景理论分析 ERP 项目实施的低效率问题 ,认为企业对信息化建设的预期收益高估是导致低效率问题的根源 ,而造成...
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ERP 项目实施方 可曾有话要说 常见的报道中，为‚成功上线‛报喜的厂商比比皆是，用户现身说法市场可见，惟独实施方总是三缄其口，甘做幕后英雄。难道他们，就不曾有话要说？ 缔造一个成功 ERP 项目的要素有很多，实施，则无疑是这些要素的重中之重。常见的报道中，...
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ERP 项目实施风险控制 ERP 项目风险控制的环节很多，这篇文章的重点是讲实施中的风险控制，在项目实施过程中，无论对于甲方或乙方，都存在着风险，但是如何确保项目的成功，取得双赢，项目经理对项目风险的管制，显得尤为重要。 我很喜欢《亮剑》这部电视剧，非常佩...
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ERP 项目实施过程中的致命过失 自从 1990 年 Gartner Group 提出了 ERP 概念之后，引起了全球性的管理变革。在美国和一些欧洲发达国家， ERP 已经接近饱和，它们现在看好的是 CRM 系统，2001 年 CRM 系统的投资就已经超过了 ERP，并且今年 CRM 市场将会更加活
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ERP 项目实施中面对的关键角色分析 前不久，我跟广州的一位朋友聊天，他是一家做家具的台资企业的 it 经理，目前正在做 oracle erp 项目的实施。据我了解，这个 erp 项目实施已经有一年左右的时间，目前基本上处于项目实施的收尾阶段。其实，这个项目在实施过程中也...
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ERP 项目实施中要跑好“三匹马” 前不久，我跟广州的一位朋友聊天，他是一家做家具的台资企业的 it 经理，目前正在做 oracle erp 项目的实施。据我了解，这个 erp 项目实施已经有一年左右的时间，目前基本上处于项目实施的收尾阶段。其实，这个项目在实施过程中也遇...
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ERP 项目团队成员激励：让“文化”帮忙 在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP 实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特...
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ERP 项目招标选型走稳第一步 编者按 : 经过几年的发展 , ERP 软件厂商和企业用户都逐渐趋于理性 ,概念性的炒作宣传之后 ,到了真正开始大量部署实施的阶段。然而统计数字显示 ,80%ERP 项目失败的根源在于招标与选型没有做好。目前做 EPR 的软件公司很多 ,但良莠不齐、...
ESI 全球调查指出：完善项目组合管理在世界经济衰退时期显示尤为重要 作为世界领先的项目管理培训机构， ESI 国际公司在最近进行的一个全球范围内的调查中，全面揭示了当前项目组合管理 (PPM)手段在各个组织内所面临的挑战。据称，该调查主要是搜集了来自不同机构，...
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FIDIC 的项目进度计划管理 FIDIC 是国际咨询工程师协会 (Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils)的法文缩写，有人称 FIDIC 是国际承包工程的“圣经”。可以说， FIDIC 是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验，把工程技术、
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FIDIC 合同的索赔程序 – 某项目油料关税的索赔案例分析 2000年 5月 ,中国水利电力对外公司与毛里求斯公共事业部污水局签订了承建毛里求斯扬水干管项目的合同。该项目由世界银行和毛里求斯政府联合出资 ,合同金额 477 万美元 ,工期两年 ,监理工程师是英国 GIBB 公司...
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FIDIC 条件与业主施工阶段的项目管理 一、引言建设部最近公布的一项调查结果表明，建筑市场不正当行为中，属于业主单位的占 87%。纠正他们的的行为很重要的一个方面就是让他们学会建设项目施工阶段的管理。 FIDIC 条件反映了当前建设项目业主对施工阶段进行管理的国...
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FIDIC 条款与业主施工阶段的项目管理 FIDIC 合同条款是 FIDIC，即国际咨询工程师联合会下设土木工程合同委员会组织编写的《土木工程施工合同条件》（俗称‚红皮书‛）的简称。同 FIDIC 其他工作委员会组织编写的《电气与机械工程合同条件》（‚黄皮书‛）、《工程总...
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FMEA 在 IT 项目风险管理中的研究与应用 一、引言 美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 指出 :“当今社会 ,一切都是项目 ,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式 ,使项目管理成为各行各业的热门话题 ,受到前所未有的关注...
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HSE 理念在项目管理中的应用 中国石化工程建设公司在近年来与国外工程公司的合作中，不断学习，探索，建立了公司自己的 HSE 管理体系。 分析 HSE 管理的基本要素和工程公司的业务特征之后，我们确定了 HSE 管理的基本原则： HSE 管理基本原则和理念 满足中国 HSE 法...
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IT 工程项目监理进度控制的难点与对策 一、项目管理与 IT 工程项目监理 项目管理是以可能的最高效率执行项目，做到按工期、按成本、按质量完成任务。在同一个项目团队里，业主、承建方如何相互协调配合，各司其职地做好工作成为众人关注的问题。现代项目管理学为项目...
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IT 集成企业技术团队的项目管理 大部分的 IT 集成企业处于客户和强势的大型生产厂商之间。资金缺乏，人员不足，长期处于求生存的位置，且随着国内大型 IT 服务企业的崛起和国外 IT服务商的进入，留给国内 IT 集成企业的空间越来越窄，企业必须更快吸收新技术以及新的...
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IT 企业如何做好项目的进度管理 一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的，例如一款开发新 PC 产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统，一个 ERP 开发的项目就需要有财务、资材、人力资源等不同的子系统项目，因此，各链条之间的协作配合就直...
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