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企业文化：企业文化之躯 — 企业文化 企业文化建设最重要是要建设好企业文化网络，正确的建立好企业文化之躯是建设好企业文化的关键。而正式文化网络建设在载体上分：语言传播渠道、实物传播渠道、宣传传播网络和电子文化网络，其分别如下： 语言传播网络：就是通过...
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企业文化：企业影响力 — 企业文化 在企业的全面精神振兴中，口号的作用极大，它使人们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情。口号如果不能使企业上下精神特别振作，特别一致，将无法量产生任何价值，当它没有力量时，企业中人的思想是溃散的。 我们可以...
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企业文化：现代竞争情报和知识管理研究 — 企业文化 随着信息技术和经济全球化的飞速发展，竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。比尔 .盖茨曾写说过：“利用信息来干最好的工作。怎样收集、管理和使用信息将决定我们在市场竟争中的输赢”...
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企业文化本不应该有落地问题 — 企业文化 我个人最近有一个新的观点。开门见山：企业文化本不应该存在落地的问题。 ‚一个企业，不管它规模大小，不管它发展了多少年，在事实上都有着自己的文化。中国的企业家一方面充分学习、借鉴、吸收和使用国际先进的管理思想、...
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企业文化必须具备的特征 — 企业文化 1、速度文化 由于互联网的普及，现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争。人才流动强度和速度越来越快，新产品的研制时间越来越紧，新产品的生命周期越来越短，而顾客不但需要产品具有良好的性价比，而且期望通过互联网...
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企业文化变革的实证分析 — 企业文化 企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚至是消极抵制。由于社会价值表现形式和价值主导要素的不断变化，企...
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企业文化不能做表面文章 — 企业文化 先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。 师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父亲带走了。...
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企业文化不是核心竞争力 — 企业文化 企业文化，不是企业竞争力的某个构成要素，不是企业价值的某个组成部分，不是企业运作链条中的某个环节，不是企业发展到一定阶段才应关注的推进器和治病药方，也不是指企业的这样或那样的文化活动，更不是指这样或那样的精神口...
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企业文化的创新与民营企业的发展 — 企业文化 ［摘要］企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。民营企业来说，要想在激烈的市场竞争...
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企业文化的三大特征 — 企业文化 自从英国的阿克赖特于 1769 年在诺丁汉创办全球第一家企业以来 ,企业从未间断过创造企业文化 ,文化也至始至终地塑造着企业。企业文化是一个不可回避且必须正视的问题。 一、企业文化是企业特有的文化 企业文化是在特定条件下形成的 ...
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企业文化的三大新功能 — 企业文化 企业文化的功能主要包括企业文化的保险保障功能、融资保障功能和管理保障功能。 一、企业文化的保险保障功能。 企业文化是企业运营的最大保障需要。有人总结出，“企业文化是同时解决员工同德、同心、同力问题的唯一工具。”企业...
企业文化的最高境界 — 企业文化 企业文化的最高境界是什么？我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的（梦想）。英文是这样的： If you help others achieve their dreams and you will achieve yours
企业文化断想之：论剑江湖 — 企业文化 论剑江湖：逐鹿中原，召唤英雄 正所谓“治国若烹小鲜”，一个民族、一个国家发展历史是这样的，而一个企业又何尝不是如此。以上所谈的英雄是国家和民族英雄，虽然与企业的英雄有点离题万里，但是企业的英雄与国家民族的英雄是...
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企业文化对公司发展的重要性 — 企业文化 记得很久以前，看过一篇有关企业文化的文章，芬化斯·米勒的《美国企业精神》，我引用其中的几句话：每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的...
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企业文化共建协议 — 企业文化 按照‚勘探局与长庆油田公司同根同源、共生共长，一面旗，一首歌，一家人，一个班子，我们的文化必须一致，一家人不讲两家话。长庆亚文化体系的融合和统一，必须具有中国石油特色、长庆特点、时代特征‛的工作要求。为落实‚四个统一...
企业文化建设，管理者该如何定位 — 企业文化 管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。总的来说，管理者要以身作则，率先垂范，努力使自己的行为成为...
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企业文化建设的程序 — 企业文化 一、评估需求 不同的企业需要建设不同的文化。比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化。软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的企业文化。军工厂为了保证军火使用可靠，就要建设“质量就...
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企业文化建设的方法 — 企业文化 一、早会 所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣讲公司的价值观念。早会应注意以下几条： 1、事先应充分准备好宣讲材料 比如，假定要建立“节约成本”的企业文化，那么围绕着“什么是节约成本的文化”、“为什么要节约成本”、“如...
企业文化建设的基本判断和发展思路 — 企业文化 经济全球化使世界变成了“地球村”，信息全球化拉近了人类交流的距离。毫无疑问，加入世贸组织后，中国将直面全球化的竞争。市场竞争的空间将扩展到全球各个角落，企业的经营环境正在发生重大而深刻的变化，生存环境...
企业文化建设发言稿 — 企业文化 20 世纪 80 年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21 世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。企业文化是人的一种意愿的表达 ,它概括了企业的未来目标、...
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