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  • 企业文化不是核心竞争力—企业文化.doc3

    企业文化不是核心竞争力—企业文化.doc 企业文化不是核心竞争力—企业文化.doc(3页)

    企业文化不是核心竞争力 — 企业文化 企业文化,不是企业竞争力的某个构成要素,不是企业价值的某个组成部分,不是企业运作链条中的某个环节,不是企业发展到一定阶段才应关注的推进器和治病药方,也不是指企业的这样或那样的文化活动,更不是指这样或那样的精神口...

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  • 全面推进企业文化建设 着力提高核心竞争能力—企业文化.doc21

    全面推进企业文化建设 着力提高核心竞争能力—企业文化.doc 全面推进企业文化建设 着力提高核心竞争能力—企业文化.doc(21页)

    全面推进企业文化建设 着力提高核心竞争能力 — 企业文化 同志们: 去年 12 月 9 日,国航在北京隆重举行了国航企业文化方案实施动员大会,标志着国航新的企业文化方案推广落实工作正式启动。国航企业文化方案的实施,经历了跟随国航近年来快速发展变化而逐步完善的...

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  • 胜利企业文化助推核心竞争力—企业文化.doc3

    胜利企业文化助推核心竞争力—企业文化.doc 胜利企业文化助推核心竞争力—企业文化.doc(3页)

    胜利企业文化助推核心竞争力 — 企业文化 胜利油田努力构建观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化,把企业文化理念“内化于心”、“固化于制”、“外化于行”,使企业文化成为提升油田核心竞争力的助推器。中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通日前考察后说...

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  • 试谈烟草企业的核心竞争力—企业文化.doc11

    试谈烟草企业的核心竞争力—企业文化.doc 试谈烟草企业的核心竞争力—企业文化.doc(11页)

    试谈烟草企业的核心竞争力 — 企业文化 卷烟商业企业作为桥梁和纽带,上接卷烟工业企业,下连卷烟零售客户。在烟草专卖体制下,从大烟草的概念出发,它与国内卷烟工业实质上是一体经营。按照商品流通的供应链原则,上游企业要为下游企业服务,因此它的主要任务是服...

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  • 以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设—党政司法.doc8

    以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设—党政司法.doc 以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设—党政司法.doc(8页)

    以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设 — 党政司法 当今世界,科学技术的突飞猛进,极大地推动了人类社会生产力和经济的发展。以信息技术为主要标志的高新技术革命正在引发社会生活各个领域的深刻变革,科学技术特别是信息技术的进步及其在警务工作中的广泛应用...

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  • 以提高执行力为核心 构建高校学习型学生基层团组织—党政司法.doc15

    以提高执行力为核心 构建高校学习型学生基层团组织—党政司法.doc 以提高执行力为核心 构建高校学习型学生基层团组织—党政司法.doc(15页)

    以提高执行力为核心 构建高校学习型学生基层团组织 — 党政司法 摘 要:在我国开始建设学习型社会的时代背景下 ,高校基层团组织作为团的建设的重要组成部分 ,在新时代也面临着重重挑战,无论从团组织的功能结构、团员个体的自我发展 ,还是从高校改革和发展的现实需...

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  • 优质服务是电力企业文化建设的核心—企业文化.doc5

    优质服务是电力企业文化建设的核心—企业文化.doc 优质服务是电力企业文化建设的核心—企业文化.doc(5页)

    优质服务是电力企业文化建设的核心 — 企业文化 优质服务是电力企业文化建设的核心 “优质服务是电网公司的生命线”,这一新的企业理念,不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论,贯彻实践“三个代表”重要思想的决心和信心,同时也是向党中央和全...

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  • 语文教学艺术的核心:情感性、创造性—教育教学.doc12

    语文教学艺术的核心:情感性、创造性—教育教学.doc 语文教学艺术的核心:情感性、创造性—教育教学.doc(12页)

    语文教学艺术的核心:情感性、创造性 — 教育教学 教学现状。在应试教育思想的严重干扰下,高中语文教学大量采用了条分缕析的“科学化”方法。做练习,讲练习,似乎成了语文教学的“主旋律”。语文教学完全丧失了人文学科的独特优势,学生的整体语文素质也难以得到...

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  • 扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力—企业文化.doc21

    扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力—企业文化.doc 扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力—企业文化.doc(21页)

    扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力 — 企业文化 一、努力探索,积极实践,中央企业企业文化建设工作取得可喜成绩 近年来,中央企业认真贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神,紧紧围绕企业的中心工作,应对经济全球化和激烈的市场竞争,在培育企业精...

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  • 反思风险管理的五项核心风险.doc2

    反思风险管理的五项核心风险.doc 反思风险管理的五项核心风险.doc(2页)

    反思风险管理的五项核心风险 头一次接触到风险管理的概念,差不多是三年前了,第一次读《与熊共舞》,喜欢它围绕伦理的道德论所做的哲学论述,虽浅显而深入,如果有一本书能够改变自己对某些事情的看法,我定义其为一本“好书”。 这一次回过头来再想想风险管理这个...

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  • 加强项目管理提升企业核心竞争力.doc8

    加强项目管理提升企业核心竞争力.doc 加强项目管理提升企业核心竞争力.doc(8页)

    加强项目管理提升企业核心竞争力 1 核心竞争力的内涵 当人类正在向知识经济新时代迈进的时候 , 经济全球化的发展步伐也越来越快。我国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战。这种挑战的直接表现 , 就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。要想在这...

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  • 论项目超概算的核心原因和防控体系建设.doc4

    论项目超概算的核心原因和防控体系建设.doc 论项目超概算的核心原因和防控体系建设.doc(4页)

    论项目超概算的核心原因和防控体系建设 一、引言 本文主要讨论导致的项目超概的核心原因和怎样建立防止超概的防控体系。 二、项目超概的核心原因 了解项目超概的核心原因就要了解概算的核心作用和概算的计算过程及估算、概算发生偏差的主要原因,以下通过三个部分进...

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  • 浅谈施工项目成本管理的核心问题.doc5

    浅谈施工项目成本管理的核心问题.doc 浅谈施工项目成本管理的核心问题.doc(5页)

    浅谈施工项目成本管理的核心问题 【摘要】成本管理是实现企业财务目标 ——— 利润最大化的主要手段之一 ,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算 ,对全面提高企业管理水平 ,落实企业各部门经济责任制 ,...

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  • 强化我国施工项目成本管理的核心问题.doc8

    强化我国施工项目成本管理的核心问题.doc 强化我国施工项目成本管理的核心问题.doc(8页)

    强化我国施工项目成本管理的核心问题 强化我国施工项目成本管理的核心问题 —— 论加强施工项目的成本核算 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。 — 、加强成本核算的意义 ...

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  • 软件项目的核心风险.doc2

    软件项目的核心风险.doc 软件项目的核心风险.doc(2页)

    软件项目的核心风险 风险在所有的项目中都是存在的,在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首,下面列举五种最常见的,对项目的成败有着巨大影响的风险。 1.从一开始进度的安排就是错误的。 人们总是倾向于乐观的估计,常常无视那些“可能需要作”的工作,尽管你可能对...

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  • 提升质量为主的核心竞争力.doc3

    提升质量为主的核心竞争力.doc 提升质量为主的核心竞争力.doc(3页)

    提升质量为主的核心竞争力 太钢以六西格玛打造最具竞争力企业 如何建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标? 2004 年开始,太钢集团明确了将“扎实推进 ISO9000 标准的贯彻,创新开展 QC 小组活动,全面实施六西格玛管理,推行卓越绩效模式”作为主要质量管理方法...

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  • 项目管理的核心——范围管理.doc7

    项目管理的核心——范围管理.doc 项目管理的核心——范围管理.doc(7页)

    项目管理的核心 —— 范围管理 1 前言 范围管理是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,并对项目其他管理工作起到指导作用,以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围,也就确定了项目的工作边界,明确了项目目标...

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  • 项目管理的核心要素.doc4

    项目管理的核心要素.doc 项目管理的核心要素.doc(4页)

    项目管理的核心要素 项目管理的核心要素,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。而这些要素也可以明显看到主要集中到思维和意识方面的内容。项目管理要做好很难,需要考察多方面的综合素质和能力,但是最重要的仍然是意识的转变,意识没有转变就无...

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  • 项目管理应以需求管理为核心.doc7

    项目管理应以需求管理为核心.doc 项目管理应以需求管理为核心.doc(7页)

    项目管理应以需求管理为核心 这段时间,一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧,而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下,我带领接近 40 人的团队,终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中,经历了需求变更、人员变动 (因为其它任务,...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 165人气

  • 项目管理应以需求为核心.doc7

    项目管理应以需求为核心.doc 项目管理应以需求为核心.doc(7页)

    项目管理应以需求为核心 这段时间,一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧,而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下,我带领接近 40 人的团队,终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中,经历了需求变更、人员变动 (因为其它任务,先后...

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