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软件项目中需求管理工作的重要性 开发一个软件项目，如果采用瀑布模型 (或改进型瀑布模型 )的话，通常会包括以下几个开发阶段，即：需求分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统交付 (及后续维护 )。在项目管理过程域中，主要包括：项目规划、立项管理、需求管理、...
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软件销售人员培训 前言商战不是产品之战，是观念之战；销售的最高境界在于：不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心，对自己也充满信心。成功秘诀：决心大，主动性强；以人为主体，创造、主动地思维。业务员的基本素质 1、 首先对专业...
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软件需求的关键是分解用例场景 做软件需求最重要就是分解用例场景，没有用例就不是需求。 软件工程这类书要学，不过软件工程软件需求最关键就是用例场景的合理建立，这条，好象没有什么大学教科书谈到，仿佛中国的大学计算机科学系教师统统没有做过软件项目的，完全...
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软件需求最佳实践 这几天在听《软件需求最佳实践》作者徐锋老师的软件需求培训，三天的课程，虽然原来对需求也关注了很多，自己也做过需求分析和开发的工作，但是这次培训感觉收获还是很多。三天的培训先做个记录，后续多个点还可以逐个展开，不断的总结。 需求实践...
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软件需求最佳实践之需求的沟通与分析 在信息化高速发展的今天，构建与时俱进的信息化系统已成为所有政府、企事业单位的重点课题之一。然而在软件项目实施过程中，进度超期、经费超预算、变更频繁的现象层出不穷，甚至有许多项目根本无法达到预期的目标，更谈不上为业...
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软件研发人员考核的十项基本原则 软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点，笔者在长期的研发管理实践与咨询实践中，总结了进行软件研发人员考核的一些基本原则，整理出来与大家共享： ◆ 要体现公司的价值观 公司的价值观体现了公司认可什么类型的人员 ?要挽留...
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软件研发项目需求变更的管理 变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件研发过程中需求的变更会给研发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件研发的进度、成本和质量也就有了 "安全 "的基础。 需求变更管理的需求 需...
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软件研发项目之成功管理方法 [摘 要 ] 针对企业软件研发项目的特点 ,并基于项目管理的内容和方法。通过对多个软件研发项目管理的案例进行研究剖析 ,得到让软件项目获得成功的可操作的项目管理方法 ,使企业能够有效提高软件项目的成功率和项目质量。 [关键词 ] 企业 ...
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软件质量保证的成功之路方案 1 概述在软件开发团队中，由于质量被视为软件产品的生命，而始终被人们所高度关注；然而在现实生活中，许多软件产品却时常陷入质量低下的旋涡，总是不尽人意。究其根源，在于这些软件产品对其质量内涵的把握，仅仅停留在减少软件运行错误...
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软件质量的“奥秘” — 虚伪的质量 注：下面此文中提到的质量的行政与情感色彩，只是温伯格从心理学的角度揭示和探究组织内管理改进的方式，请勿以此来片面的理解“质量”，并作为自己无法开发出高质量产品的借口。关于质量的客观定义，请参见朱少民老师的文章，建议...
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软件质量改进的六要六不要 摘要： 国内有不少软件企业通过了 ISO 或 CMM（ I）的资质认证，但有不少企业却很少或没有看到资质认证给公司软件质量改进带来的明显效果，原因何在？有些企业领导怀疑 ISO 或 CMM（ I）等质量体系对中国企业的适用性，其实这种认识是错误...
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软件质量管理的八个法则 质量管理在软件工程中是非常非常重要的一个环节，无论你有多么精妙的算法，或是使用了多么先进的技术，还是拥有了多少强的设计，在质量控制或质量管理面前，这些都可能什么都不是。这里，有一些质量管理的法则，可以让软件的用户从中受益。如...
软件质量管理的方法、工具和保证 写在前面的话： 我们中国的软件产业是如此之年轻，如同一个年轻人，一个富有青春气息的朝气蓬勃的年轻人，在其发展中，是否也容易忽略了一些很基本的东西？ 当我们热衷于追求某种时尚和新技术时，是否也容易忽略了一些最基本但却非常...
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软件质量守护――测试管理 前言：软件迅猛发展凸现软件测试问题随着软件业蓬勃发展，各种软件需求纷繁而来，在潮起潮落的 IT 洪流中，软件项目越来越凸现大型化、复杂化的发展趋势。几十人上百人的开发团队、成千上万的模块与接口、跨地域、跨系统的使用用户等情况早...
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软件质量之路 -面向组件的大规模软件架构 在中小规模的软件中，对象和对象之间的协作关系就能够满足需要。但是当软件规模扩大，复杂度上升的时候，面向对象技术强调的协作却表现出另一个极端的特点－耦合度太高导致的复杂度。这时候就需要有一种新的方法来弥补面向对...
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软件质量之路 -软件质量框架 软件质量的重要性是不言而喻的，但是当所有人都意识到它的重要性的时候，却很少有人能够清晰的描述出如何才能够提高软件质量。软件质量框架的目的就在于提出一个评价的原型，帮助我们分析一种方法和技术是否能够提高软件质量。本系列文章...
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软件中项目管理的应用 内容摘要： 随着信息产业的飞速发展，项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法，项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和...
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试论软件开发项目中风险管理 软件项目都存在着这样那样的风险，尤其是数据分析项目这就需要我们在进行软件开发项目时更加注重风险管理，注重风险分析，做好风险管理计划，积极寻求风险应对方法，从而提高项目成功的机会。 一、风险识别 软件项目由于其本身的创造性，...
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试论中小软件企业项目开发中的风险管理 摘 要：从风险管理的角度，对国内中小软件企业在软件项目开发中存在的问题进行了分析和总结，提出中小软件企业应明确认识自身的不足，结合自身的特点，建立风险管理机制 ;遵循风险管理要求的“风险识别”、“风险分析”、“风...
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试论中小型软件企业的项目管理研究 摘 要：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点，指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异，提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型。 关键词：软件...
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