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政府采购信息系统朝阳区海淀区应用案例 -电子政务解决方案 1、 作为政府采购工作信息化应用的先行者，北京市朝阳区政府、海淀区政府先后于 2003、 2004 年采用了北京华微软件公司的“华微政府采购管理信息系统”，在政府采购信息化进程上迈进了一大步 1.2 实现功能 1...
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关于企业采购人员工作素质分析 — 经济工作 良好的道德素养、拥有供应链的全局观和全际视野，深知总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧，这样的采购人才将会在今年一路薪情看涨。 每年，位于加拿大阿尔伯特省爱德蒙顿市的阿尔伯特学院都要接待成千上万名来自世界各...
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关于石油企业物资采购质量水平的讨论 — 工矿企业 石油企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设，关系着石油企业降本增效目标的实现。同时，也关系着物资采购供应单位的整体形象。近几年，在新的经济发展的大环境大趋势下，随着石油企业的生产不断发展与...
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理论研究：项目采购管理中有效降低成本 — 经济工作 项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为 9 个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力...
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药品集中招标采购腐败的原因分析与对策 — 党政司法 药品集中招标采购腐败的原因分析与对策 **县卫生局副局长 陈 ** 药品集中招标采购是卫生部门和药品生产、销售企业均很重视的一项工作，药品价格是广大群众关注的热门话题，目前，广大群众总认为医院药品价格高于...
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“代建制”不能规避政府采购制度 《政府采购法》实施以来，国内公共采购领域里又冒出一个新名词“代建制”。所谓“代建制”，即采购人利用国家非经营性政府投资，委托以营利为目的的招标公司，选择专业化的项目建设单位负责落实政府采购项目实施，管理采购资金、质量...
BOT/PPP 采购策略的主要事项和陷阱 20 世纪 80 年代以来， BOT/PPP 采购策略已广泛地用于基础设施项目建设。由于基础设施项目规模大， BOT/PPP 项目涉及面广，多方参与，合同安排非常复杂，执行困难。除了社会政治因素外，还有许多技术经济事项需要认真处理，否则，...
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IT 项目在采购中降低项目成本 [摘要 ] 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。 [关键...
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PC 工程采购的风险应对 一、 PC 工程风险的背景 PC（即 Procurement ＆ Construction，缩写 PC，采购和施工，施工承包模式之一）工程是 EPC（即 Engineering Procurement Construction，缩写 EPC，设计－采购－施工，施工总承包模式
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PMBOK 之项目采购管理学习 组织或项目既可能是买方 ,也可能是卖方 ,还可能同时充当买方和卖方的角色 .当你是买方的时候你要进行采购规划 ,准备采购文件 ,发起招标 ,选择供应商 ,进行询价和洽谈 ,签订合同并对合同进行管理和收尾 .当你是卖方的时候要准 组织或项目既...
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STC 订单项目的采购和分包管理 一、采购和分包管理在 STC 订单项目管理中的地位 STC 订单项目采购和分包管理几乎贯穿整个订单项目生命周期 ,对项目管理模式有着直接的影响。它们对企业产品的生产进度、质量、成本、整体供应链以及经营管理都起着极为重要的作用。具体...
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采购成本降低的策略和方法 一、采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市...
采购成本控制方法略谈 摘 要：文章主要介绍与说明了采购成本控制的方法与手段，如集中采购、寻求替代、联合采购、第三方采购、与供应商结成战略联盟等，并对其实行作初步分析探讨。 关键词：采购 ;成本 ;控制 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下...
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采购成本控制体系完善采购管理 1 构建采购成本控制体系的意义 采购成本是企业进行采购工作所发生的各种相关费用 ,它包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺贷成本。虽然不同企业的产品成本构成差异较大 ,但采购成本都占...
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采购代理：三层次消除项目管理弊端 目前，我国政府采购的代理机构内部管理存在诸多弊端。尤其是项目管理的不分层次、不设重点、没有目标，严重影响了采购代理机构为客户提供更好的服务，也制约了自身的发展。本文作者就从项目管理的角度为采购代理机构提出建议，旨在...
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采购代理机构内部的项目管理 一、 处境与管理现状 在市场经济中，采购代理机构常会受到市场风险、经营风险和管理风险的内外夹击。市场风险和经营风险是外部的，有时是非常严峻的；管理风险是内部的，隐而不现的，因而其危害更为可怕，它不仅会使采购代理机构收益下降...
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采购管理论述 概述 摘要：本文重实际项目建设出发，讲述信息系统项目的采购管理过程、方法和技巧。 2007 年，我参与了上海市浦东新区市容环保局的“城管执法集成系统”建设，担任项目经理。在次项目中，我灵活运用了 IT 项目建设采购管理知识，并探索切合实际的方法...
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采购管理中的成本控制 近年来 , 从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业 , 把物资管理作为市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段 , 把现代物资管理理念、先进的物资管理技术和现代经营模式引入到企业的经营和管理中 , 把生产成本和采购成本密切结合起来。因为...
采购管理中的成本控制方法探讨 项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为 9 个知识领域 :综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。下面针对...
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产品实现系列 4-产品实现中的采购控制 摘要：项目采购与经营性采购具有一定的区别，无论实施采购的人员是项目管理人员还是采购部门人员，掌握项目采购的特点是实施采购控制的基础。本文旨在探索产品实现过程中项目采购控制的特点。关键词： Product realization Proc...
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