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  • 关于IT企业项目管理的应用误区的分析.doc6

    关于IT企业项目管理的应用误区的分析.doc 关于IT企业项目管理的应用误区的分析.doc(6页)

    关于 IT 企业项目管理的应用误区的分析 曾经发表了一篇文章谈到‚我国软件工业的冤枉路‛,内容主要说明我国软件工程人员对需求的误解,导致软件行业未能有效把握客户的‚需求‛,使我国的软件缺乏创新。不期然联想到目前 IT 项目管理的应用也因为一些错误的观点让项...

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  • 关于项目管理应用的初步思考.doc6

    关于项目管理应用的初步思考.doc 关于项目管理应用的初步思考.doc(6页)

    关于项目管理应用的初步思考 摘 要:项目管理是二十世纪五、六十年代发展起来的一种计划管理方法。它在运作方式和思维模式上最大限度地改善了管理人员的工作流程,提高了工作效率。项目管理是以项目为对象 ,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织领导、控制和协调 ...

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  • 国际工程项目融资模式应用分析.doc4

    国际工程项目融资模式应用分析.doc 国际工程项目融资模式应用分析.doc(4页)

    国际工程项目融资模式应用分析 从国际工程项目的全寿命周期来看,在完成了立项和初步可行性分析后,首先要进行的就是融资方案的确定。工程项目的国际性特点越明显,其融资难度和风险就越大,采用什么样的融资模式才能保证国际工程项目的顺利实施,是一个非常关键的问...

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  • 国际招标投标的应用范围.doc8

    国际招标投标的应用范围.doc 国际招标投标的应用范围.doc(8页)

    国际招标投标的应用范围 一、国际招标的适用范围 有哪些商品、项目的买卖可以运用国际招标投标这种贸易方式?可以说,只要买方需要的、批量较大的物品,都可通过国际招标购进。只要相同产品的卖方数量在三个以上,都会有国际投标的竞争。概括起来,国际招标投标可适...

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  • 核电站设备采购计划管理的应用.doc2

    核电站设备采购计划管理的应用.doc 核电站设备采购计划管理的应用.doc(2页)

    核电站设备采购计划管理的应用 在核电的建设项目中,设备采购费用占总费用的一半左右,因此,采购计划的编制作为设备采购的重要依据,在整个采购流程中具有举足轻重的地位。建设过程中,计划的变动是不可避免的,成百上千家供货商在制造过程中也会出现各种变化,所以...

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  • 呼叫中心在项目现场管理过程中的应用.doc3

    呼叫中心在项目现场管理过程中的应用.doc 呼叫中心在项目现场管理过程中的应用.doc(3页)

    呼叫中心在项目现场管理过程中的应用 呼叫中心是利用通信技术与网络技术建立组织内部与外界沟通及响应的综合信息服务系统。目前呼叫中心多应用于客户服务系统,例如:中国移动的 10086以及中国邮政的 11185,呼叫中心的优势在于即时响应客户的需求,以及可提供24 小...

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  • 灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用.doc2

    灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用.doc 灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用.doc(2页)

    灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用 摘要 结合国际工程承包的实际情况,提出了国际工程项目风险评价指标体系,运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合,定量评估项目风险。案例研究表明,此法具有较好的应用价值。 关键词 国际工程风险...

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  • 回归法价值工程在施工项目成本管理应用.doc4

    回归法价值工程在施工项目成本管理应用.doc 回归法价值工程在施工项目成本管理应用.doc(4页)

    回归法价值工程在施工项目成本管理应用 1、施工项目成本管理的内容及其相互关系 施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系和相互作用的...

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  • 机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程.doc6

    机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程.doc 机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程.doc(6页)

    机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程 前言:根据北京某集团机场项目部(其性质为总承包方)实际情况及项目情况,由于目前该项目部经营部人员对电脑、软件掌握程度、接受程度比较高,同时根据目前机场项目部成本控制的现状(预算使用预算大师软件,成...

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  • 激励理论在工程项目管理中的应用研究.doc5

    激励理论在工程项目管理中的应用研究.doc 激励理论在工程项目管理中的应用研究.doc(5页)

    激励理论在工程项目管理中的应用研究 摘 要:主要选择“目标激励”和“满足激励”两种激励方法 ,探索有效的激励理论和激励方法在工程项目管理中的运用。认为 :施工项目经理应把项目实施总任务转化为项目实施总目标 ,并采取有效的措施使每一个项目实施人员都明确其在...

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  • 计算机网络技术在项目信息管理中的运用.doc7

    计算机网络技术在项目信息管理中的运用.doc 计算机网络技术在项目信息管理中的运用.doc(7页)

    计算机网络技术在项目信息管理中的运用 摘要:项目信息管理是项目管理过程的重要环节,随着工程项目的进展,相关的信息量也将极快的增加,在项目与外界以及项目内部信息交换中,仅靠纸介质的交流无法满足社会的发展和项目管理的需要,打造项目信息管理平台是项目信息...

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  • 价值工程在建筑工程项目中的应用.doc4

    价值工程在建筑工程项目中的应用.doc 价值工程在建筑工程项目中的应用.doc(4页)

    价值工程在建筑工程项目中的应用 价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能、费用进行系统分析,不断创新,从而提高所研究对象价值的管理技术。建筑工程成本控制与诸多因素相关,工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制,还应包括经济...

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  • 价值工程在施工项目成本控制中的应用.doc7

    价值工程在施工项目成本控制中的应用.doc 价值工程在施工项目成本控制中的应用.doc(7页)

    价值工程在施工项目成本控制中的应用 一、价值工程的基本概念 价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此,应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提...

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  • 建设项目的风险管理:理论与应用(1).doc14

    建设项目的风险管理:理论与应用(1).doc 建设项目的风险管理:理论与应用(1).doc(14页)

    建设项目的风险管理:理论与应用( 1) 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业,因此,风险在项目各方之间如何分担,并进行恰当地管理,颇受人们的关注。鉴于此,起草标准工程合同条件是以识别出并分摊工程风险为基础的。实施风险管理就是...

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  • 建设项目的风险管理:理论与应用(2).doc13

    建设项目的风险管理:理论与应用(2).doc 建设项目的风险管理:理论与应用(2).doc(13页)

    建设项目的风险管理:理论与应用( 2) 国际建设联合体和 BOT 项目中的风险管理 在东亚,国外承包商进入某一国家的本地市场通常是以与当地的承包商组成联合体 (JV)的方式进行。 然而,研究发现,很多联合体并没有达到预期目标 (Geringer and Hebert 1991)。尤其在发...

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  • 建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc5

    建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc 建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc(5页)

    建筑工程项目信息管理 — 计算机网络技术的应用 当今世界正经历着一场信息革命,信息已成为人类赖以生存的重要资源。信息的流通离不开通信,信息的处理离不开计算机,计算机网络正是计算机技术与网络技术密切结合的产物。信息的社会化、网络化、全球经济的一体化,无...

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  • 建筑企业应用多项目管理模式的研究.doc7

    建筑企业应用多项目管理模式的研究.doc 建筑企业应用多项目管理模式的研究.doc(7页)

    建筑企业应用多项目管理模式的研究 [摘 要 ]在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上 ,结合建筑企业项目管理的特点 ,提出了在建筑企业实施多项目管理模式 ,并论证了多项目管理在建筑企业实施的可行性。文章构建了在建筑企业推行多项目管理的实施模...

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  • 六西格玛在项目管理中的应用.doc6

    六西格玛在项目管理中的应用.doc 六西格玛在项目管理中的应用.doc(6页)

    六西格玛在项目管理中的应用 1 六西格玛管理的概念 管理专家 Ronald Snee 先生将六西格玛管理定义为“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”。韦尔奇先生在接受美国著名作家珍妮特·洛尔采访时谈到的六西格玛管理 :“品质的含意从字面上来看 ,乃是要提...

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  • 论软件项目管理中质量控制模型的应用研究.doc6

    论软件项目管理中质量控制模型的应用研究.doc 论软件项目管理中质量控制模型的应用研究.doc(6页)

    论软件项目管理中质量控制模型的应用研究 摘要:从“质量”概念中所涵盖的两大要素 (质量的相对性、质量的经济性 )出发,系统论述了软件质量管理的重要性。结合软件组织能力进程的成熟度模型 (CMM)列举出两种质量管理控制模型:一种是汇聚控制模型;另一种是反馈式控...

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  • 论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用.doc8

    论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用.doc 论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用.doc(8页)

    论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用 国际工程承包市场的竞争是成本、进度、质量的竞争,是信誉、品牌、人才的竞争,是技术、资金、管理的竞争。如何及时有效捕捉各类项目信息,迅速对项目信息作出反应,充分、正确掌握在建项目的计划、进度、质量控制和资...

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