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我国工程项目管理信息化的发展 1.引言 我国的建筑行业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期。尤其是信息时代的来临，更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力。目前国内外都把实现工程项目的科学管理作为改革建筑产业，降低工程运作成本，提高行业工作效率的...
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我国建设工程项目信息化的几个问题 一、 概述建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，在这方面的投入也在逐年增加，学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。这使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高，但实际应用状况...
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我国建设工程项目信息化管理 一、概述 建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，在这方面的投入也在逐年增加，学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。这使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高，但实际应用状况却并不...
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我国建设工程招投标现状及问题分析 一、我国建设工程招投标现状及问题简述 招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，它不但能为业主选择好的供货商和承包人，而且能够...
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我国建筑工程施工中的指定分包问题及与《 FIDIC 合同条件》相应内容的比较 一、指定分包的概念 工程指定分包是指：由于业主认为某一分包商在工程建设某方面的专业技能值得信赖或其熟悉某一工序、能提供某种令业主满意的材料或工程设备等，业主希望其为本工程所雇用，...
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我国建筑企业工程管理信息化难成功问题在哪 我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了 20 多年的历程，存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想，二是我国至今尚未形成能与国际上...
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我国首例供水工程 BOT 项目监理实践与体会 监理工作实施 承包商的质量管理三个承包商 C.B、 OTV、 SADE 公司各自在现场由工程技术及管理人员组成的现场班子控制各自项目的工程质量、进度和投资等，同时他们分别招聘懂英语的中国工程技术人员作为对分包商的现场质量控...
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屋面工程监理质量保证措施 简介：本文章主要介绍了在屋面工程中监理对于质量保证的一些措施，供大家参考一下！！ 关键字：屋面工程，监理，质量，保证措施 1、现场质保体系审查 ⑴防水施工单位资质和操作工人上岗证。 ⑵防水材料贮运条件。 ⑶防水施工气候条件。 2、...
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芜湖长江大桥工程 ------质量控制管理的经验与做法 芜湖长江大桥是国家“九五”重点工程，铁路桥为 I 级、双线，全长 10624 米；公路桥为四车道，双人行道，全长 6078 米，是我国 20 世纪桥梁建设的标志性工程，集我国现代桥梁新技术、新结构、新材料、新工艺于一身...
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西部工程保险管理及相关问题探讨 [摘要 ]目前国内的工程险，以公路、水电站建设最具有典型意义，并且以西部最为突出。要充分认识到西部工程保险的特点，加强风险识别，并对工程风险进行有效的评价。工程保险的高赔付率，使得许多保险公司望而却步，但同时西部工程保...
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溪洛渡电站工程项目风险分析 摘要：在现代工程项目建设管理中，风险的分析和控制已成为工程管理研究的热点问题。水电工程投资大、工期长，工程勘测设计、建设和运行管理中有一系列不确定因素，给投资主体造成较大风险。溪洛渡水电站是金沙江开发的第一个巨型工程，工...
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系统工程与项目管理研究 试论系统工程与项目管理关于系统工程 20世纪 40年代提出的一般系统论不但开拓了从自组织理论到复杂性科学的广泛研究领域，而且也和二战后的重大国防和航天计划一起推动了系统工程方法的研究和实践。 这项系统技术几十年来迅速由国防和航天领...
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现代工程项目管理的探究 摘 要：现代工程项目管理 ,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心 ,以市场为导向 ,积极参与国际分工 ,通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组 ,集中优势资源 ,争取...
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现代工程项目管理模式研究 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此 "全面详细 计划、严格按计划实施、及...
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现代工程项目管理新方向 摘 要：我国工程投资和建设管理体制正面临着新一轮的改革，市场经济发展是一个优胜劣汰，资源不断优化组合的过程。本文就此问题对现代工程管理的新动向谈些看法。 关键词：工程项目管理 管理流程 管理系统 现代项目管理作为一门理论科学，侧...
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现代工程项目管理中的人力资源管理探讨 —— 培养项目团队精神的思索 【摘要】在项目实施过程中 ,如果项目部人员形成具有一定团队精神的团队 ,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。因此 ,有必要探讨项目团队的特点 ,培养项目团队精神 ,为提高项目管理水平开拓一条新...
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现阶段工程造价管理建议 工程量清单计价，它的“价”的确定对工程造价咨询机关提出了很高的要求，并且在风险因素、措施项目上必须有一个明确的考核标准 作为施工企业的一名工作者，通过工作的实践，现就工程量清单计价的现状及有关工程造价管理谈谈自己的一些感想，...
项目工程成本管理探讨 摘 要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理的目标，就是采取有效措...
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项目工程进度管理探讨 [摘要 ]文章结合火电建设工程实例 ,阐述进度计划管理在建设工程中的应用。 [关键词 ]电力建设 ;工程管理 ;进度计划管理 [作者简介 ]陈志坚 ,广东省电力设计研究院工程师 ,广东广州 ,510663 建设工程总承包 EPC 是指企业受业主委托 ,按照合同约...
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项目工程应急预案编制研究 项目工程应急预案，是指在项目工程施工过程中，对可能发生的人为不可抗力的自然灾害和突发性灾难所制定的救援措施方案，确保在人为不可抗力的自然灾害和突发灾难中，将其经济损失、人为伤害降到最低限度。项目工程施工是高危事故发生区，因...
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