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加强施工项目成本管理的几点做法 随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化、建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化、以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本形成，并在实践中不断完善和发展。几年来，我们在实施项目管理中，树立了以...
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加强施工项目的控制和管理 1.建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制。 责权利相结合的成本管理模式和体制，应遵循民主集中制原则和标准化、规范化的原则进行建立。 施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，施工企业成本管理的主体是施工...
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加强施工项目管理 增强企业竞争能力 摘要 :建筑施工企业在市场经济条件下。没有竞争实力就不能在市场竞争中取胜 ,就要被市场无情地淘汰。而企业的能量和竞争实力要体现在企业的各个要素上 ,体现在各个要素的组合和运行上 ,最根本的是要体现在项目上。施工项目管理水...
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加强施工项目进度管理的探讨 【摘 要】施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义。本文从高度重视工程项目施工准备 ,按合同工期要求编制施工进度计划、项目施工进度的优化等方面提出了施工进度控制的对策。 【关键词】建筑 ;施工项目 ;进度 ;管理 ...
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加强市政项目前期造价管理之我见 市政项目一般是指城市道路、桥梁、给排水、园林绿化、燃气、城市防洪及照明等基础设施建设，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件。二十世纪九十年代中后期以来，伴随着国民经济的飞速增长，我国的城市化进程也不断加快...
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加强水电站项目风险管理 风险管理是水电站开发建设项目管理的主要内容之一。对于项目管理者来说，不会管理风险就不能成功地管理项目。项目风险无处不在，并且随时随地都有可能发生，是对项目成功与否起决定作用的重要因素。因此，项目管理者应高度重视风险管理，不断...
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加强水利水电施工项目的管理 [摘要 ] 文章分析在项目经营中企业应着重控制好的几个重要环节 ,主要包括工程分包、物资采购及使用管理、工程索赔等三个大的方面 ,同时对如何把握好这些环节作深入探讨。 [关键词 ]施工项目 ;工程分包 ;经营管理 [作者简介 ]关炽涛 ,佛山...
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加强统计工作在项目管理与控制中的实践意义 一个好的工程项目计划的形成并使其得到兑现，离不开统计工作这个前提，也就是说统计工作是工程项目计划编制和确定目标的依据和基础。随着企业对项目施工管理的进一步规范，统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场...
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加强项目成本管理的一些问题和对策 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 ,在工程项目实施过程中 ,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动 ,以达到强化经营管理 ,完善成本管理制度 ,提高成本核算水平 ,降低工程...
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加强项目成本管理控制的几点思考 一、问题的提出 随着市场经济体制的建立和完善，市场竞争亦日趋激烈，广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公司大量的资金。公司能否在竞争中立于不败之地，关键在于公司能...
加强项目管理确保工程质量、工期双赢 内容摘要：焦作万方合金铝二期工程是焦作市 2006 年工业建设项目的重点工程。合金铝二期工程自开工甲方要求的工期就比较紧，项目部在以项目经理为领导核心下，一直在紧锣密鼓的进行着，在质量、进度、安全文明施工方面都取得了一...
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加强项目管理提升企业核心竞争力 1 核心竞争力的内涵 当人类正在向知识经济新时代迈进的时候 , 经济全球化的发展步伐也越来越快。我国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战。这种挑战的直接表现 , 就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。要想在这...
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加强质量管理创造项目精品 “百年大计，质量为本”。建筑作品实于内而秀于外，这是施工企业必须树立的质量理念，在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业视质量为生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，将“追求业主满意”当作企业的质量方针。可以说，现在建筑市场的...
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论加强工程项目管理 [摘要 ]工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。加强工程项目管理问题，结合我们的工程项目管理的实践，谈谈自己的看法。 [关键词 ]施工企业 项目管理 一、选好项目...
论加强施工项目的成本核算 对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。 — 、加强成本核算的意义 对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：...
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浅淡加强公路工程施工质量管理 随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约...
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浅论一种加强软件项目管理的实践模式 摘 要：本文认真分析了目前国内软件项目管理中出现的问题，以提高软件质量、降低成本、加强软件项目的可控性为目标，在深入研究和探讨 CMM 的基础上结合软件过程 .给出了一种加强软件项目管理的实践模式。该实践模式定义了CMM 中...
浅谈加强建筑工程项目成本控制管理 摘要：本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。 关键词：建筑工程；项目；成本控...
浅谈加强施工项目进度控制 【摘要】加强施工进度控制，按合同工期履约交竣工，是施工企业生产组织的重要工作内容。本文从高度重视工程项目施工准备，按合同工期要求编制施工进度计划、项目施工进度的优化等方面提出了施工进度控制的对策。 1 高度重视工程项目施工准...
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浅谈如何加强建筑施工项目质量控制 摘 要：本文分析了建筑工程质量控制的必要性和存在的主要问题 ,重点阐述了如何加强事前和事中的质量控制管理具体措施 ,在施工管理过程中 ,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控 ,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。 关...
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