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    目标成本管理 —— 企业守住利润的利器 “ 1990 年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不断地为其产品...

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    全过程造价管理 —— 控制建设项目成本的利器 建设项目的成本,无疑是投资方最为关注的一项指标,同时也是最令投资方头疼和担心的指标。长期以来,我国众多的建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象屡见不鲜,有效地控制建设项目成本似乎成为天方夜谭。造...

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    如何打造全面预算管理的利器 全面预算管理自 20 世纪 80 年代引入以来,已被越来越多的国内企业特别是大中型企业所接受和应用,对提高国内企业的财务资金管理能力和整体管理水平起到了较好推动作用。 2001 年 4 月和 2002 年 4 月,财政部分别发布《企业国有资本与财...

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    项目管理沟通三利器:夸奖 翻译 冲突管理 如果我们想成为优秀的 PM(项目经理 ),我想第一步应该是知道需要学习什么吧。这里说的 PM,不包括做系统、数据库、网络和编程等等的,而是 PM 本身的能力。 这个话题有点大,我的理解也不过是新手冰山一角的总结,欢迎大家讨...

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    项目管理实战利器之分解技术 简而言之,分解就是把整体分成部分。分解是一个强大实用的技术。先举几个生活中的例子:观赏体操比赛时,看着运动员们一连串令人眼花缭乱的表演,禁不住为他们喝彩。殊不知,运动员在训练时,首先将复杂动作分解为基本动作,然后掌握基本...

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