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虚拟现实技术在安全工程中的应用 — 工矿企业 【摘 要】 论述了虚拟现实技术（ Virtual Reality）的基本原理、应用范围。结合大空间公用建筑火灾虚拟现实系统，提出了安全工程中应用虚拟现实技术的基本结构及程序设计关键技术，给出了大空间公用建筑火灾虚拟现实系...
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电信业项目管理中的虚拟团队管理 虚拟团队，在虚拟工作环境（通过数字或电子通信的方式工作）下，由进行实际工作的真实员工组成。以其人员之间的无缝协作、个人生活与专业工作之间的最佳契合，虚拟团队将更为有力地执行业务目标，降低企业经营成本，提高企业运作效率...
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构建你的虚拟团队 想象一下这样的一个情景：你的纽约旅行社公司与几个电信运营商合作升级一套新的在线预订系统。应用程序提供商位于加利福尼亚州，与你建立业务联系的酒店和航空公司合作伙伴遍及全球。你在整合每一家公司原来遗留下来的应用程序的时候遇到了困难，可...
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如何成功组建虚拟团队 虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多，不用见面、不用聚集在一起的人，照样可以组成任务团队，完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚，能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队，仍然是最佳工作方式。 要让虚拟团队顺利工作、发...
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如何构建你的虚拟团队？ 团队运作协议（ team operating agreement）可以避免团体陷入困境，因为它清晰地描述了组织预期团队成员与他们自己工作的关系以及他们对团队的责任，这种稳定前进的共识消除了歧义和事后猜忌，让团队能够更有效率地工作。 想象一下这样的一个...
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如何管理虚拟团队？ ----虚拟团队管理者的四种武器 对于虚拟团队的成员，我并不负责他们的绩效考核，也不能采用直接的行政命令。那么面对不同的人员，迥异的文化背景，松散的团队结构，该怎么做 ? 晓之以理 项目启动前期，第一件事情是组建团队。绝大多数的团队成员...
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网络时代的团队：虚拟团队 内容提要：网络时代的到来，使得虚拟团队研究在组织行为学和管理学领域中备受瞩目。本文在总结虚拟团队相关研究的基础上，分析了虚拟团队管理研究的发展动向。 一、引言 虚拟团队是为满足组织快速协调各地区成员的迫切需要而产生的，最早产...
小议虚拟团队的管理 购买了福特汽车的顾客不会了解是一个虚拟设计工作室在负责福特汽车的款式设计，它通过电子手段将世界各地的设计人员组合在一起。这些人员实际上分属福特的 7 个设计中心。越来越多的航空公司，如美国航空公司与英国航空公司，西北航空公司与荷兰...
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虚拟团队 “横行” E 时代 互联网的日益普及使得以信息、创意和智慧为代表的“虚拟团队”正以“随风潜入夜、润物细无声”的姿态成为企业组织发展的新趋势。 咋一听，虚拟团队这个词也许令你有点丈二和尚摸不着头脑，但实际上，你身边就活跃着无数的“虚拟团队”。他...
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虚拟团队成功的三步走 虚拟团队成功第一步 —— 该如何组成团队？ 虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多，不用见面、不用聚集在一起的人，照样可以组成任务团队，完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚，能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队，仍然...
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虚拟团队的协调管理 虚拟团队依赖信息技术实现远程沟通，其诱惑力是显而易见的，但也使得团队管理与协调问题更加复杂化，稍有不慎，就会造成管理失控。如何管理这种团队，提高团队效率，是管理层需要认真考虑的一个重要问题。 1.革新管理思想 虽然虚拟团队仍然是一个...
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虚拟团队的运作与协调 在一次外商投资合作洽谈会上，西班牙一家并不算太俄大的公司的总裁对笔者说，全世界有 9000 多人在为我这个项目工作，可他的公司简介上明明写着正式在册员工 3300 人，他是不是在吹牛皮呢？后来据了解该公司的大使馆朋友介绍，这个老外并非瞎吹...
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虚拟团队的组织优势及挑战 虚拟团队与传统的组织形式相比较，具有明显的优势： 1．人才优势。现代通信与信息技术的使用大大缩短了世界各地的距离，区位不再成为直接影响人们工作与生活地点的因素，这就大大拓宽了组织的人才来源渠道。组织可以动态地集聚和利用世界各...
虚拟团队管理的核心问题 虚拟团队是一个包含多重文化，需要相互信任才能获得成功的经济组织。因为虚拟团队的成员可能散居世界各地，并可能来自不同的国家、种族和组织，每一个成员都有自己独特的文化背景、价值观念和行为方式，所以文化差异问题尤其突出，这将会从不...
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虚拟团队管理术 有效的是持续沟通，重要的是建立信任。 编者按：由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员...
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虚拟团队管理术：冲突应对有方 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越...
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虚拟团队领导模式分析 一、引言 随着信息技术的发展 ,基于互联网的企业体制与组织创新不断涌现新的模式。虚拟团队 (Virtual Team)即是这种创新形式的集中体现。由于虚拟团队自身的特征 ,使超越一般意义上企业的跨时间、跨空间和跨文化的管理成为可能 ,这种以虚拟团队...
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虚拟团队须实行有形管理 “虚拟团队”可以在最少成本、最低风险的前提下，为企业创造出更多的价值，但这一切有赖于科学的“有形管理”。 随着互联网的日益普及，以 in-formation(信息 )、 idea(创意 )和Intelligence(智慧 )为代表的网络经济使“虚拟团队” (Virtual .
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虚拟团队与传统团队的差异思考 1.虚拟团队的定义： 有关虚拟团队的定义，不同研究人员提出了不同的看法。如有人认为虚拟团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起工作完成任务。 Tounsend 等 (1998)是这样描述这种刚出现的组织结构...
虚拟团队组织与管理的典型问题分析 一、引言 虚拟团队是继虚拟企业、虚拟组织概念后产生的一种“以项目为中心”的动态、柔性、高效协作的人力资源组织模式，被誉为 21 世纪的人力资源组织模式。虚拟团队由任务驱动的成员组成，团队成员在时间和空间上具有各自的独立...
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