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编制内部计划书 捏住项目风险的七寸 国内非常多的项目经理对项目的计划和管理都是留于口头上，因为事情太多而没有时间整理一份正式的书面文档，于是很多事情到时找不到相应的责任人，更多要靠项目经理现场的超水平指挥。 项目组中的成员在初期时知道自己所做的事情，...
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项目计划书编写指南 目录 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1 项目目标 2.2 产品目标与范围 2.3 假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5应交付成果 2.5.1需完成的软件 2.5.2需提交用户的文档 2.5
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