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111月工业经济运行情况 — 经济工作 在市委、市政府的正确领导下，我市工业系统认真贯彻省市党代会精神和建设海峡西岸经济区的战略部署，全面落实科学发展观，着力构筑产业发展新优势，加快工业经济结构调整步伐，全市工业经济呈快速、健康、持续发展态势。据统计，...
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2005 年县经济运行分析 — 经济工作 2005 年，我县各金融单位继续贯彻执行稳健的货币信贷政策，按照“区别对待，有保有压”的宏观调控政策，适度加大信贷投放，优化信贷结构，充分发挥支持地方经济发展的资金主渠道作用，各项存款稳定增长，各项贷款持续增加，经济...
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对 xxx县财政运行状况的调查分析及建议 — 财经金融 完善财政体制 促进县乡财政平稳运行 --对 xxx 县财政运行状况的调查分析及建议 ● jiangxunzang 1994 年实行分税制改革后， xxx 县按照上级的要求，调整了县乡财政管理体制， 对乡镇实行“划分税种，核定收支； ...
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构建“三级联创”运行机制，实现创建与农村发展同步推进 — 党政司法 构建“三级联创”运行机制，实现创建与农村发展同步推进 ***镇党委书记 农业、农村和农民问题，始终是关系党和国家全局的问题，全面建设小康社会最繁重、最艰巨的任务在农村，农村基层党组织是党...
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建立运行管理机制 加强政府门户网站建设 — 党政司法 建立运行管理机制，加强政府门户网站建设 摘要：党的十六大明确提出要‚进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务‛。因此加快我县政府门户网站建设既是贯彻落实十六大精神、深化行政管理体制改革的需要...
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全县半年经济运行分析会议上的讲话 — 经济工作 审视形势 坚定信心 抢抓机遇 有所作为 全力推进平遥经济社会全面协调可持续发展 —— 在半年经济运行分析会议上的讲话 李 定 武 （二○○四年八月十三日） 同志们： 7 月 18 日和 8 月 2 日，省、市分别召开了经济运...
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县工业经济运行分析会议上的讲话 — 经济工作 县工业经济运行分析会议上的讲话 同志们： 今天召开这次会议的目的，主要是总结本年工业经济运行情况，研究我县加快工业提速升位的有效措施，分析当前工业经济运行中存在的主要问题，为明年我县工业生产做好准备。 一、...
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幼儿园 [论文 ]集团化管理运行机制的研究 — 教育教学 一． 问题的提出 我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，使部分都市居民率先达到了‚小康‛生活水平。‚科教兴国‛的战略和科学普及措施的实施，先富裕起来的人们希望自己的子女能接受优质教育...
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在全区 1— 5 月份经济运行分析会议上的讲话 — 经济工作 在全区 1— 5 月份经济运行分析会议上的讲话 （ 2004 年 6 月 14 日） 同志们： 关于今年的经济形势，各经济部门作了综合分析，农口、税务、财政等部门和开发区分别作了专题发言，分管副区长也讲了各自的看...
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对构建规范项目管理体制和运行机制的思考 [摘要 ]文章分析项目经理在项目管理中的地位、责任、权力、利益，从完善内部管理体制、规范项目管理、健全项目管理制度、强化过程监控和服务几个方面对构建规范项目管理体制和运行机制进行探计。 [关键词 ]项目管理体制 ;运...
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多维视角的研发团队类型及其运行特征研究 一、问题的提出 大力培育与发展企业研发团 队、充分发挥团队成员的知识和智慧是企业应对环境的不确定性、提高自主创新能力的关键 ,而推进研发团队高效、敏捷地管理运行一直是理论界和实践界关注的焦点。但是研发团队 的管理...
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建设工程总承包模式整体运行的实际问题及措施 摘 要：工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势，其最大优点是设计，施工、采购一体化，减少了中间环节，把人，财，物最佳的组合到建设项目上。建设部出台的相关规定 .使工程总承包的模式得到充分肯定，但...
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谈 IT 企业如何构建高效运行的 PMO 摘要： 随着项目管理理念日益深入人心，很多企业已开始建立类似项目管理部、 PMO等部门，但在实际运作中由于 PMO 的定位、公司组织结构、 PMO 人员自身素质等方面的原因， PMO 作用发挥得不尽人意。经过系统培训的 PMP 常常为企业...
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项目风险管控机制的运行 一局发展的经营风险管控方法可以概括为“以授权为主线，以合同为源头，以法律为支持，以资金管理为重点、以信息化为保障，以检查整改为监控”的覆盖公司经营业务各领域及主要环节的 PDCA 循环。 中建一局集团建设发展有限公司 (简称一局发展 ...
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项目管理过程中会计工作的运行模式 项目管理这种新型企业管理方式，对施工企业长期以来形成的内部管理体制是一次重大改革。它有效地改变了过去施工企业运行机制有约束、无动力、低效益、全封闭的状态，给施工企业带来了振兴和发展。 在项目管理的过程中，会计工作贯...
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项目运行各阶段的人员管理 公司获得一个新工程后 ,会首先确定项目经理人选 ,再由项目经理来具体负责项目管理团队的组建工作。从近几年的情况来看 ,项目团队人员的确定一般有两种模式 :一是某完工项目人员整体成建制得到一个新项目。但这种情况是一种理想化 ;二是部分...
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