劳动竞赛活动实施细则—实施方案.doc
劳动竞赛活动实施细则 — 实施方案 XX 公司宁常高速 XX 标劳动竞赛活动实施细则 根据常高计( 2006) 152 号发文“关于宁常、扬溧高速公路常州段路面工程开展劳动竞赛活动的通知”的精神,我部专门成立了劳动竞赛考核小组,项目经理亲自挂帅,日常事务专人负责,对劳动竞赛活动进行了广泛的传达和动员,根据项目工程开展情况,对活动进行了总体部署,落实有关细则,确保活动的广泛深入开展。 为进一步提高宁常高速公路 XX 标工程质量和管理水平,确保实现工程质量创优目标,充分调动各施工队、技术管理人员的积极性、创优性和主观性,进一步强化施工管理,达到优质高效施工,以质量创优为目标,抓好分项工程和分部工程,确保单元工程创优;以阶段性施工计划目标的实施,保总体施工计划目标的实现;以施工管理手段的创新,保工程质量和工程进度有效地落实,做到有目标、有检查、有考核,特制定本考核办法。 一、制定办法的依据 1、国务院办公厅关于加强基础设施施工质量管理的通知。 2、交通部《公路工程质量管理办法》、《公路建设和市场 管理办法》。 3、江苏省交通厅《江苏省交通建设管理细则》。 4、交通部《公路施工检验评定标准》 JTJF80/2004。 5、交通部《公路工程施工监理规范》 JTJ077-95。 6、江苏省高速公路施工合同文件及省、市高指、项目办、监理组下达的有关技术和文件及规定。 7、根据本工程特点,结合工程实施中的具体情况,借鉴过去好的经验做法进行编制。 二、考核项目 1、现场管理考核:技术准备、施工准备、施工现场管理、养护或成品保护、档案资料管理、试验室内部管理、试验检测工作质量、原材料的质量控制、拌和场及后场管理、施工 前场等。 2、计划合同考核:进度(计划编制与统计报表、进度完成情况)、设计变更(立项、报审)、计量支付(中期计量支付、计量软件系统使用)、其它(人员、制度、材差调整等)。 3、综合管理考核:安全生产施工、综合管理。 三、考核对象 附属工程施工(中分带、路缘石、硅芯管、桥面防水层、桥头搭板砼、收费广场)、水稳碎石、下封层施工、沥青混凝土施工。 四、考核办法 1、项目经理部内部成立路面工程劳动竞赛考核小组: 组长: XX 副组长: XX 组员: XX XX XX 下设质保办公室(负责考核工作) 主任: XX 副主任: XX XX XX XX 成员: XX\XX\XX\XX 2、 每月由考核小组成员进行考核,每月兑现。具体做法为实行现场检查和调查相结合的方法进行评定,评分时注重历次局、市质检站、市处、监理组的检查,注意施工过程控制及过程管理,注意后期发展与改观。 3、 所扣分数,各考核小组成员采取统一书面扣分单方可有效,任何口头扣分指令不作为扣分依据。 4、 所有扣分均处经济处罚,罚款进经理部专用奖金,用以奖励在考核中表现突出的施工队和个人。 5、 资金来源:季度优质优价,专用奖励基金为优质优价总价的10%。 宁常高速公路 XX 标项目经理部 XXXX 年 XX 月