供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书—年度工作计划.doc

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书 —年度工作计划 生产经营单位负责人年度业绩考核责任书 （ 2006 年度） 为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保 2006 年 XX 电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《 XX 电力公司基层单位负责人年度业绩考核暂行办法》，特签订本责任书。 一、责任书签约双方名称： 考核方： XXX 供电局 （简称甲方） 责任方： XX 区供电局 （简称乙方） 二、责任书制定依据： XX 电力公司 2006 年度基层单位负责人年度业绩考核责任书。 XX 电力公司基层单位负责人年度业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限： 本责任书期限从 2006 年元月 1 日至 2006 年 12 月 31 日止。 四、年度业绩责任目标： 序 号 考 核 指 标 年度计划值 考核责任部门 一、考核基本指标 1 销售（业务）收入 以财务部下达计划文件为准 财务部 2 成本三费 3 流动资产平均占用额； 4 流动负债年末余额 5 资本性支出完成率 96.00% 6 资产优良率 95.50% 7 不发生生产（基建）人身死亡事故 0 次 安全监察部 8 不发生农电人身死亡事故 0 次 9 不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电） 0 次 10 不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电） 0 次 11 不发生误操作事故 0 次 12 不发生人员责任的交通事故 0 次 13 反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用 健全 监察部 14 科级及以上干部不发生违法违纪问题 0 次 15 不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题 0 次 16 不发生影响和损害供电局形象的事件 0 次 17 不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件 0 次 思想政治工作部 局办 二、业务指标 1 本年度宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名 实现 财务部 2 落实审计意见、执行审计决定 100% 审计部 3 售电量 6.12 亿千瓦时 营销部 4 线损率 5% 计划发展部 5 应收电费余额 150 万元 营销部 6 动力用户（含商业）抄表正确率 100% 7 居民用户（含磁卡表）抄表正确率 ≥ 99.9% 8 陈欠电费回收率 ≥ 40% 9 营业差错率： 1、电费差错率（含磁卡表用户） ≤ 0.5‰ 2、供用电合同： a.动力用户（含商业）签订率 100% 正确率 100% b.居民用户（含磁卡表）签订率 ≥ 50% 正确率 100% 序 号 考 核 指 标 年度计划值 考核责任部门 3、业扩报装： 营销部 a.供电方案答复时间 符合规定 b.图纸审查时效 符合规定 c.竣工验收 符合规定 d.装表接电（计量中心除外） 符合规定 4、新装用户电能计量装置正确率 100% 5、已运行的电能计量装置完好率（包括表计故障率） ≥ 98% 6、表计异常处理时效 符合规定 10 用户举报投诉率（含农电） 同比下降 20% 监察部 11 年稽查电电量 大于 100 万千瓦时 用电稽查所 12 城市综合供电电压合格率 99.5% 生产技术部 13 城市供电可靠率