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如何提高建筑施工项目成本管理水平 摘 要 :建筑施工项目成本管理水平的高低 ,不仅直接影响到项目部的经济效益 ,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前 ,一些国有建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题 ,是造成高产低效束缚企业发展...
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如何推进建筑施工企业信息化建设 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在...
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如何抓好建筑项目质量管理 一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。在激烈的...
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如何做好建筑企业安全生产与技术工作 一、前言 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时，建筑业，特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影...
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试论建筑工程项目管理的整合 摘 要：随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，在目前的环境中，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有...
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试论建筑工程项目中的合同管理 摘要：文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流，结合工作实践经验，归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。 (一 )建筑工程项目的合同管理及其重要意义 建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建...
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试析建筑施工企业成本管理 近年来，建筑业市场竞争日益激烈。但由于市场机制还不够完善，业主行为不够规范，招投标价格逐年偏低，导致建筑施工企业经济效益持续下滑。从建筑施工企业自身来看，大多数在企业竞争战略的选择上普遍采用的还是成本领先战略。因此，加强成...
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谁来为建筑工程保险 转型期的中国建筑业正处于一个信用缺失的尴尬年代。 2005 年前三季度全国建筑业企业完成建筑业总产值 20057 亿元，比去年同期增长 21.7%，完成竣工产值9499 亿元，增长 18.2%，在 GDP 的贡献中，建筑业的比重越来越大。然而建筑规模的迅速扩大，...
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谈建筑设计质量的优化管理 【摘要】优化管理从设计过程的优化组合着手，系统管理重在过程连续优化。建筑设计质量优化管理的重点在于：建立健全建筑设计质量优化管理保证体系，对建筑设计运行系统进行优化控制，不断修正提高建筑设计过程优化控制，确保产出建筑设计精...
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谈建筑施工企业成本管理 【摘要】从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性 ,并从多方面阐述了建立现代成本管理机制 ,挖掘项目效益的方法 .0 引言 项目作为施工企业组织的主要单元 ,是企业财力的源泉 .这些源泉只有是取之不尽、用...
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谈优化建筑施工企业的现场管理 对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理...
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探究建筑业高产低利现象 核心提示：为什么施工企业一直在为利润低而发愁？为什么有的企业能创造 15％左右的项目利润、 10％左右的公司利润，而有的企业却出现负利润的现象？ 2006 年，笔者为调研建筑企业税负过重问题，陪同我省地税部门同志到省內外几个城市，对部分...
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提高建筑工程监理签证水平的思路 造价控制是监理工作中的“四控”之一，工程签证管理是造价控制的基础性工作、关键性环节 ;然而，影响工程签证管理的因素是复杂的、多方面的，本文旨在通过对监理工作中影响工程签证水平的因素进行分析，并提出相应的建议。 引言 工程...
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提高建筑工程质量探讨 摘要：针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管...
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网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响 将网络运用于项目协作，就是想利用先进的互联网技术，使参与建筑装饰工程项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、工程师等各方能够协同工作，以达到减少风险、降低成本、保证质量并...
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我国建筑工程施工中的指定分包问题及与《 FIDIC 合同条件》相应内容的比较 一、指定分包的概念 工程指定分包是指：由于业主认为某一分包商在工程建设某方面的专业技能值得信赖或其熟悉某一工序、能提供某种令业主满意的材料或工程设备等，业主希望其为本工程所雇用，...
我国建筑企业工程管理信息化难成功问题在哪 我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了 20 多年的历程，存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想，二是我国至今尚未形成能与国际上...
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我国建筑企业信息化建设的战略分析 1、我国企业信息化投资发展过程分析 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政...
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我国现今建筑项目管理现状及其改善途径探析 摘要 :二十一世纪以来 ,中国经济经一直处于两位数字的高增长。但经济增长体现出高投资、低消费、高外销、低内销的特点。因此 ,中国在近年来不但可以说是“世界工厂” ,更可以说是一个“世界工地”。一批一批的特大型基础设...
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项目费用管理技术在建筑行业中的应用 一些学员初次接触《项目管理知识体系指南（第三版）》（ PMBOK 指南）有关项目费用管理知识会感到有些费解，原因是相关知识很抽象，接触实际工作很少，因为学习知识的目的就是如何把知识运用到实际工作中去。下面我们就结合我国...
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