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PEM 项目的质量管理手记 (三 ) A、并行设计 项目经理成功地召开了与客户、设计部门和生产部门的协调会议，就客户的需求以及图纸和说明书的提交进度达成了一致意见；在第二次会议上又达成了有关最终需求和详细说明书的一致意见，生产部门还演示了所生产的 5 个原型产...
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PEM 项目的质量管理手记 (一 ) 德尔塔公司是一家生产光电设备的高技术公司，这种光电设备可以用于计算机、通讯和有线电视等电子产品。该公司生产的所有产品均可以作为部件促进信息在计算机、电话交换机、电视台和电视机之间的传送，对于不同的应用情况都要进行独特的...
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PEM 项目的质量管理手记 德尔塔公司是一家生产光电设备的高技术公司，这种光电设备可以用于计算机、通讯和有线电视等电子产品。该公司生产的所有产品均可以作为部件促进信息在计算机、电话交换机、电视台和电视机之间的传送，对于不同的应用情况都要进行独特的设计，...
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PFI 项目融资模式在基础设施建设中的应用 【摘要】随着我国基础设施建设的力度和规模的加大，对资金的需求也日益增加。以上海为例， 1995-2001 年的城市基础设施投资分别为 :273.78 亿元， 378.78 亿元， 412.85 亿元， 531.38 亿元， 501.39 亿元， 449.9
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PFI 项目融资 :英国和日本模式的比较研究 内容提要 本文对英国和日本的 PFI 项目融资模式进行了比较研究 ,一方面总结了它们的共性 ,即 PFI 的内涵 ;另一方面 ,分析了两种模式在管理体制、资金支持、项目监督、专业咨询等方面的特点与差异。同时 ,指出了两国的成功经...
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PLM 项目启动阶段 “不谋全局者，不足谋一域” 产品生命周期管理 (ProductLifecycleManagement-PLM)系统已经在国内多家企业实施推广应用。其中既不乏系统推广效果显著，为企业发展直接助力的成功案例 ;更不乏项目实施过程跌宕起伏，项目超支或严重拖期的案例 ;还有项...
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PMBOK 之项目采购管理学习 组织或项目既可能是买方 ,也可能是卖方 ,还可能同时充当买方和卖方的角色 .当你是买方的时候你要进行采购规划 ,准备采购文件 ,发起招标 ,选择供应商 ,进行询价和洽谈 ,签订合同并对合同进行管理和收尾 .当你是卖方的时候要准 组织或项目既...
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PMCDF 在项目经理绩效评估指标体系设计中的应用 摘 要：美国项目管理学会 (PMI)致力于项目管理的研究和推广，继项目管理知识体系指南（ Project Management Body of Knowledge, 简称 PMBOK）发布之后，于 2002 年推出项目经理能力发展架构 (Proje
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PPP：一种新型的项目融资方式 一、 PPP 融资方式产生的背景 随着政府财政在公共基础设施建设中地位的下降，私人企业在公共基础设施的建设中开始发挥越来越重要的作用。在公共基础设施的建设中，采取了多种多样的私人企业参与公共基础设施建设的方式，比如 BOT 方式。...
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PPP 项目管理 —— 值得社会广泛关注的事物 1. PPP-一个值得社会广泛关注的事物您每天读报纸、看电视、上网络、听新闻，随时会看到下列内容：政府职能转换和国有企业改革；投资体制改革和多种经济成分；企业股份制改造和管理人持股；地区经济差异和个人贫富悬殊；垄...
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SAP 实施项目中的风险控制和安全管理 随着公司治理、内部控制（例如目前谈“萨”色变的萨班斯法案以及上海深圳证券交易所出台的《上市公司内部控制指引》）越来越多地被中国企业所接受并应用，信息安全和风险控制在企业信息系统实施项目中（如 SAP 实施项目）正扮演...
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STC 订单项目的采购和分包管理 一、采购和分包管理在 STC 订单项目管理中的地位 STC 订单项目采购和分包管理几乎贯穿整个订单项目生命周期 ,对项目管理模式有着直接的影响。它们对企业产品的生产进度、质量、成本、整体供应链以及经营管理都起着极为重要的作用。具体...
STC 订单项目风险管理 一、项目风险管理基本理论任何项目都有是风险的，而且风险贯穿项目的始终，失败的风险管理可能导致项目的全盘失败。 1、项目风险项目风险是指项目的执行期间的风险，项目的一次性使其不确定性比其它经济活动大得多，因而项目风险的可测性就差得...
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STC 订单项目进度管理情况分析 在 STC 订单项目管理中 ,进度管理是保证整个订单项目在计划预期的时间内成功实施的重要一步，它包括为确保项目按时完成所需要的所有过程，包括编制项目进度计划、实施进度计划控制等。 一、 STC 原有的进度管理 STC 的前身 STW 是一个...
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TGPMS：中国工程项目管理信息化的“旗舰” 三峡工程是当今世界最大的水利枢纽工程，其工期长达 17 年，工程概算投资（动态）高达 2000 多亿元，施工技术极其复杂，需解决的难题众多。如何才能保证所有工程项目的计划、进度、质量均处于受控状态？怎样才能确保工程投...
WBS 标准化是项目管理通用语言的基础 最近领导要求我们去一线，目的是要制定一套项目管理进度管理的标准场景，以提升公司项目管理能力。为了了解一线目前项目管理的现状，我仔细查看了下公司项目管理系统中的项目进度计划，进入系统，看到几百个项目在系统中运转，自...
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WBS 在项目管理中的应用研究 摘要 :本文主要介绍了项目管理及 WBS的概念 ,并说明了 WBS在项目管理中的应用 ,并且举例进行分析 ,并结合 Project 软件得出的分析结果。 关键词 :项目管理 WBS 一、项目管理定义 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力运用系统理论和方...
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Web 项目管理中的需求变更管理 需求变更管理是 web 项目管理中最重要的一个环节，需求变更管理的有效性直接影响项目的成功与否。 对待变更的态度： 1、变更是不可避免的。 2、变更必须被管理。 3、积极发现引起变更的因素，促使变更尽可能早的出现，减低变更带来的风...
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XX 工程项目合同索赔案例分析 (I)XX 工程合同索赔背景介绍 由于本项目属于高科技产品制造项目 (工程 )，全生命周期及生产周期短，对项目的建设周期提出了较高的要求，因此业主采用了“快速跟进”的项目管理模式，又称平行发包模式。配合平行发包模式，在合同中包含了...
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安防电子工程项目的管理与成本控制 工程项目管理走向市场化的管理是安防工程发展的必然。市场是项目管理的环境和条件，企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞，安防工程施工类企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是企业管理水平的体现和来源，直...
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