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分包工程的质量控制 [摘要 ]：分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此，应对分包工程的各个环节实施有效管理，以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面...
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分包合同的法律限制 工程分包是我国法律所允许的。（总）承包人承包工程后，可以采取两种方式履行合同义务，既可以自行完成，也可将其中的部分工程分包给分包人完成。但是，法律提供给（总）承包人分包权利的同时也为其设定了法定义务，这个义务表现为法律直接规定的...
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工程分包的十大误区 笔者曾经做过一项调查，当前建筑领域的分包合同，十之有九违反了建筑法强行性禁止的规定，也就是合同法所定义的无效合同。 误区之一：合同无效失护身 风险直指总承包商 根据合同法规定，无效合同自始没有法律效力，对当事人双方均没有约束力。所...
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工程分包风险识别应对 加强交流，完善相关管理制度，在利用好社会资源的同时达到与分包商“合作博弈，与君双赢”，是合作双方不断追求的目标。 回顾二公局发展历程，与我们能够充分、有效地利用社会资源分不开的。为进一步提升企业竞争强势，多年来企业一直把社会资...
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工程分包亟待完善 问题多多的工程分包市场 我国工程分包市场与发达国家和地区相比，问题较多、差距甚大。主要表现在这样几个方面： 第一，在建筑市场上，一方面名为分包实则转包、挂靠的现象盛行，另一方面，规范的专业分包极不普遍，而违法分包、肢解工程又随处可见...
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工程分包是双赢的博弈 ■当前国内工程建设市场可以说是三分天下，国有施工企业相互博弈，民营施工企业迅速崛起，国外大型承包商大举进入，施工企业必将面临生存的机遇和挑战。■面对这一博弈，施工企业应如何选择未来的发展道路？用什么保证在新一轮洗牌中不被淘汰出...
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工程分包误区背后的思考 走过了漫长的泥潭之路，作为总承包商，一定是付出了很多很多 !不仅是在经济上的惨重代价，还有机制、绩效、文化、人才等等企业多个“内脏器官”的损伤。但笔者认为，在这个时候，更多地去思考减法怎么做，结果恐怕依旧是病诟难除。除了对照上...
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工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨 摘要：施工企业在建筑市场竞争中，必须不断扩大市场规模，占更多市场分额，集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程，走总承包发展之路。同时，利用社会资源，作为企业资源的补充，即对工程进行专业分包...
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工程肢解分包何其多 ■依据《建筑法》《招投标法》的相关法律，施工总承包方式已成法定形式，总承包后进行分包的大格局也被认可推行。■但从多年来的实践看，工程分包过程中肢解分包的变相违法现象十分突出，甚至在一些地区肢解工程还有发展的趋势。肢解工程的现象 ...
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国际工程分包风险预警 我国国际工程承包向更深层次、更广领域发展的依旧任重而道远，国际工程分包领域依旧有待更进一步探索和发展。 随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的中国对外承包工程企业走出国门，已经成为国际工程市场上的一支重要力量。在参与国际工程...
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合理解决工程分包付款担保 —— 澳大利亚建筑界的经验 问题根源付款担保（ Security of Payment）的问题不仅仅在建筑业中存在，但是其在建筑业的严重性远远超过其他行业。整个建筑业呈一个多级的结构，由业主、开发商代理、总包商、分包商以及材料设备供应商等组成，...
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加强分包合同管理见成效 分包工程的合同管理是一项系统工程，需要施工企业与项目之间上下联动，使整个管理过程透明化、流程化，形成一套系统的、规范的操作流程，达到总分包商的双赢。 龙信建设集团有限公司经历了从计划经济到市场经济转变过程，从早期的劳务分包发...
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建筑工程分包的法律分析 建筑工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求建筑市场效率，实现有序竞争的迫切需求。加入 WTO 后，积极发展建筑工程分包市场更是建筑业企业与国际接轨的客观要求。 目前，在国内建筑分包市场存在着，违法分...
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建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策 引言近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展最快的行业之一，建筑企业的经营方式也越发多样化，工程全分包就是其中之一，所谓全分包是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的全部工程在法律和其他相关方...
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劳务分包纠纷如何解 核心提示：劳务作业分包在实际操作中，没有统一的形式，缺乏统一的规定，致使劳动关系处于一种不明朗的状态，由此引起的劳动纠纷很难处理，给企业和个人都带来不必要的麻烦。本文通过现有的几种劳务分包形式的比较，找到一种维护企业和个人利益、...
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劳务分包企业的组建必要性 构筑高效、有序建筑业企业结构的需要。过去，大型建筑企业的组织结构基本上是工程局、工程处、工程队三级。工程局和工程处主要从事项目管理，工程队直接承担工程劳务作业，而工程队固定在工程处内，工程处很难根据施工需要进行作业队伍的优...
论分包合同“背靠背”条款及其法律风险防范 所谓分包合同的“背靠背”条款（ paywhenpaid），是指总承包商在分包合同中设定的，以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。在我国建筑市场，目前源于业主的拖欠问题依然严重，在这种背景下，越来越多的总承...
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内部分包风险如何防范 最近，笔者遇到一个案例。晋江某纺织公司２０００年兴建厂房，将厂房工程发包给福州某建筑公司，该建筑公司在与纺织公司签订《建设工程施工合同》后，即将本工程以内部责任制形式分包给公司第一项目部、第五项目部，负责人分别是林某与陈某，并...
浅析水电建设项目的工程分包 摘要 :面对激烈的市场竞争，如何改革经营机制和施工项目管理体制，抓住当前水电开发的大好时机，充分利用外部资源，增强企业的竞争能力，以掌握市场竞争的主动权。认为 :完善的工程分包体系是国内市场发展的客观需求，选用先进的分包管理...
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什么是建设工程的分包？ 所谓的建设工程的分包，是指总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包建设工程后，将其承包的某一部分工程或某几部分工程，再发包给其他承包人，与其签订承包合同项下的分包合同。总承包人、勘察承包人、设计承包人、施工承包人在分包合同中即...
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