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  • IT分包招标 可否整合报价.doc7

    IT分包招标 可否整合报价.doc IT分包招标 可否整合报价.doc(7页)

    IT 分包招标 可否整合报价 “零报价中标”调查实录 12 月 12 日,媒体报道这样一条消息:在 12 月 8 日开标的公安信息网计算机病毒预警、防范体系建设项目招投标采购中,瑞星在一次唱标中居然报价为零,引起了其他多家参与竞标厂商的强烈不满。随后又有媒体报道称瑞...

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  • 把脉工程劳务分包合同管理.doc3

    把脉工程劳务分包合同管理.doc 把脉工程劳务分包合同管理.doc(3页)

    把脉工程劳务分包合同管理 劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象,然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。 强调职、权、利,督促合同履行双方签订合同时,已明确双方权利和义务,作为工...

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  • 对美国工程项目分包合同管理的几点体会.doc13

    对美国工程项目分包合同管理的几点体会.doc 对美国工程项目分包合同管理的几点体会.doc(13页)

    对美国工程项目分包合同管理的几点体会 内容提要 美国的建筑市场规模巨大,每年投资额上万亿美元,对包括中国公司在内的很多外国承包商具有很大的吸引力。然而,外国建筑公司进入美国市场首先要面临的问题之一就是如何跟众多的当地分包商打交道。本文旨在通过对AIA ...

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  • 分包背后暗藏种种法律风险.doc6

    分包背后暗藏种种法律风险.doc 分包背后暗藏种种法律风险.doc(6页)

    分包背后暗藏种种法律风险 我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是一种必然趋势。近年来,国内建筑市场的竞争日益加剧,工程项目管理模式趋于规模化,工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求量多、专业分工细等特点,单靠总包单位自身的力量难以完成合同约定...

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  • 分包法律风险的防范秘笈.doc5

    分包法律风险的防范秘笈.doc 分包法律风险的防范秘笈.doc(5页)

    分包法律风险的防范秘笈 分包是法律允许的,但怎样做才是合法的? 分包是客观存在的,但怎样做才是安全的? 囿于自身资源的不足或出于战略的考虑,一些施工企业承接任务后不可避免地要进行各种形式的分包分包作为一种社会资源的配置形式,在各类工程建设中发挥着几...

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  • 分包工程的质量控制.doc4

    分包工程的质量控制.doc 分包工程的质量控制.doc(4页)

    分包工程的质量控制 [摘要 ]:分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面...

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  • 分包合同的法律限制.doc2

    分包合同的法律限制.doc 分包合同的法律限制.doc(2页)

    分包合同的法律限制 工程分包是我国法律所允许的。(总)承包人承包工程后,可以采取两种方式履行合同义务,既可以自行完成,也可将其中的部分工程分包分包人完成。但是,法律提供给(总)承包人分包权利的同时也为其设定了法定义务,这个义务表现为法律直接规定的...

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  • 工程分包的十大误区.doc20

    工程分包的十大误区.doc 工程分包的十大误区.doc(20页)

    工程分包的十大误区 笔者曾经做过一项调查,当前建筑领域的分包合同,十之有九违反了建筑法强行性禁止的规定,也就是合同法所定义的无效合同。 误区之一:合同无效失护身 风险直指总承包商 根据合同法规定,无效合同自始没有法律效力,对当事人双方均没有约束力。所...

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  • 工程分包风险识别应对.doc9

    工程分包风险识别应对.doc 工程分包风险识别应对.doc(9页)

    工程分包风险识别应对 加强交流,完善相关管理制度,在利用好社会资源的同时达到与分包商“合作博弈,与君双赢”,是合作双方不断追求的目标。 回顾二公局发展历程,与我们能够充分、有效地利用社会资源分不开的。为进一步提升企业竞争强势,多年来企业一直把社会资...

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  • 工程分包亟待完善.doc3

    工程分包亟待完善.doc 工程分包亟待完善.doc(3页)

    工程分包亟待完善 问题多多的工程分包市场 我国工程分包市场与发达国家和地区相比,问题较多、差距甚大。主要表现在这样几个方面: 第一,在建筑市场上,一方面名为分包实则转包、挂靠的现象盛行,另一方面,规范的专业分包极不普遍,而违法分包、肢解工程又随处可见...

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  • 工程分包是双赢的博弈.doc3

    工程分包是双赢的博弈.doc 工程分包是双赢的博弈.doc(3页)

    工程分包是双赢的博弈 ■当前国内工程建设市场可以说是三分天下,国有施工企业相互博弈,民营施工企业迅速崛起,国外大型承包商大举进入,施工企业必将面临生存的机遇和挑战。■面对这一博弈,施工企业应如何选择未来的发展道路?用什么保证在新一轮洗牌中不被淘汰出...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 158人气

  • 工程分包误区背后的思考.doc6

    工程分包误区背后的思考.doc 工程分包误区背后的思考.doc(6页)

    工程分包误区背后的思考 走过了漫长的泥潭之路,作为总承包商,一定是付出了很多很多 !不仅是在经济上的惨重代价,还有机制、绩效、文化、人才等等企业多个“内脏器官”的损伤。但笔者认为,在这个时候,更多地去思考减法怎么做,结果恐怕依旧是病诟难除。除了对照上...

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  • 工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨.doc4

    工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨.doc 工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨.doc(4页)

    工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨 摘要:施工企业在建筑市场竞争中,必须不断扩大市场规模,占更多市场分额,集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程,走总承包发展之路。同时,利用社会资源,作为企业资源的补充,即对工程进行专业分包...

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  • 工程肢解分包何其多.doc3

    工程肢解分包何其多.doc 工程肢解分包何其多.doc(3页)

    工程肢解分包何其多 ■依据《建筑法》《招投标法》的相关法律,施工总承包方式已成法定形式,总承包后进行分包的大格局也被认可推行。■但从多年来的实践看,工程分包过程中肢解分包的变相违法现象十分突出,甚至在一些地区肢解工程还有发展的趋势。肢解工程的现象 ...

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  • 国际工程分包风险预警.doc8

    国际工程分包风险预警.doc 国际工程分包风险预警.doc(8页)

    国际工程分包风险预警 我国国际工程承包向更深层次、更广领域发展的依旧任重而道远,国际工程分包领域依旧有待更进一步探索和发展。 随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支重要力量。在参与国际工程...

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  • 合理解决工程分包付款担保.doc3

    合理解决工程分包付款担保.doc 合理解决工程分包付款担保.doc(3页)

    合理解决工程分包付款担保 —— 澳大利亚建筑界的经验 问题根源付款担保( Security of Payment)的问题不仅仅在建筑业中存在,但是其在建筑业的严重性远远超过其他行业。整个建筑业呈一个多级的结构,由业主、开发商代理、总包商、分包商以及材料设备供应商等组成,...

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  • 加强分包合同管理见成效.doc5

    加强分包合同管理见成效.doc 加强分包合同管理见成效.doc(5页)

    加强分包合同管理见成效 分包工程的合同管理是一项系统工程,需要施工企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、流程化,形成一套系统的、规范的操作流程,达到总分包商的双赢。 龙信建设集团有限公司经历了从计划经济到市场经济转变过程,从早期的劳务分包发...

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  • 建筑工程分包的法律分析.doc14

    建筑工程分包的法律分析.doc 建筑工程分包的法律分析.doc(14页)

    建筑工程分包的法律分析 建筑工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物,是人们追求建筑市场效率,实现有序竞争的迫切需求。加入 WTO 后,积极发展建筑工程分包市场更是建筑业企业与国际接轨的客观要求。 目前,在国内建筑分包市场存在着,违法分...

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  • 建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策.doc4

    建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策.doc 建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策.doc(4页)

    建筑全分包工程安全管理存在的问题和对策 引言近年来,随着国家建设规模的不断扩大,建筑业已成为发展最快的行业之一,建筑企业的经营方式也越发多样化,工程全分包就是其中之一,所谓全分包是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的全部工程在法律和其他相关方...

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  • 劳务分包纠纷如何解.doc8

    劳务分包纠纷如何解.doc 劳务分包纠纷如何解.doc(8页)

    劳务分包纠纷如何解 核心提示:劳务作业分包在实际操作中,没有统一的形式,缺乏统一的规定,致使劳动关系处于一种不明朗的状态,由此引起的劳动纠纷很难处理,给企业和个人都带来不必要的麻烦。本文通过现有的几种劳务分包形式的比较,找到一种维护企业和个人利益、...

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