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煤炭企业人才资源开发浅谈 — 工矿企业 浅谈煤炭企业人才资源开发 为政之道，在于得人。发展之道，也在于得人。选贤任能是历代以来的一件大事。自古以来，得人之道，在于“广收、慎用、勤教，严绳”，即广取人才，谨慎选用，勤于教育，严加管束，反映出了古人开发人...
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企业人才理念之我见 — 企业文化 企业的发展离不开人才，企业的竞争依赖于人才，大力实施人才战略，盘活人力资源，愈来愈成为企业研究的重要课题。“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”作为我矿的人才理念，笔者认为，要想把其内涵落实到实处，就要在最大限...
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浅谈公司企业人才资源的开发与管理 — 工矿企业 江泽民同志指出：“当今和未来的世界竞争，从根本上说是人才的竞争”。在激烈的市场竞争中，对于企业而言，最重要的已不再是土地、劳力、资本、而是知识，知识才是企业最大的资产，作为企业掌握知识的人才，才是企业...
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浅谈如何盘活人才资源、充分发挥人才作用 — 工矿企业 浅谈如何盘活人才资源、充分发挥人才作用 盘活人才资源、充分发挥人才作用是城市（或企业）发展的关键，也是成就事业的基础。古代先贤常说的“唯才是举”、“人尽其才”也说明了这个道理。充分发挥人才的作用，...
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浅谈中小企业吸引人才策略 — 工矿企业 浅谈中小企业吸引人才策略 中小企业在我国的国民经济中具有重要作用，统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了 99％，其产值和利润分别约占 60％和40％；而且中小企业还提供了 75％的城镇就业机会， 2003 年在 1500亿...
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人才与环境 — 企业文化 纵观世界各国的发展史，无不说明，经济的竞争就是科技的竞争，归根到底是人才的竞争，人才优势是真正的优势。而人才的竞争从现实意义上讲就是人才环境的竞争。近年来，从世界范围内的经济理论研究看，都表明这样一个事实：经济系统的知识水...
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上海金融人才开发战略研究 — 财经金融 [摘要 ] 目前，上海和北京等大城市建设国际金融中心的竞争如火如荼。本文分析了上海建成国际金融中心的人才发展趋势，并提出了相应的人才开发战略。 [关键词 ] 上海 国际金融中心 人才战略 目前，上海和北京、深圳三地在建成...
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泰顺县非公企业人才工作的几点思考 — 经济工作 关于泰顺县非公企业人才工作的几点思考 泰顺县经济贸易局 陈可兆 内容提要：非公企业的快速发展，对拉动区域经济增长起到越来越重要的作用。但是，从泰顺县的情况看，非公企业人才工作相当滞后，已成为制约欠发达地区...
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铁路系统创建学习型组织打造学习型人才的思考 — 工矿企业 关于创建学习型组织、打造学习型人才的思考 目前，以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌，众多“学习型企业”、“学习型...
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**县人才资源现状分析及加强人才引进对策 — 党政司法 摘要：本文通过对 **县人才资源现状的研究，揭示了在人才总量、人才结构和人才素质三个方面存在的问题，及造成这些问题的原因，提出了近期内应主要通过人才引进的方式来改善人才资源短缺的现状的设想，运用了公...
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县域人才队伍建设存在的问题及对策 — 党政司法 县域人才队伍建设存在的问题及对策 全国人才工作会议的召开，标志着人才工作进入了新境界、新阶段。作为地处城乡结合部的县一级，由于经济、文化等条件相对落后，在人才“争夺战”中处于劣势，制约着县域经济的持续快...
学校优秀人才评后管理的暂行办法 — 教育教学 为认真贯彻区委、区教育局党委关于开展人才队伍建设“双争双创”活动的有关指示精神，充分发挥优秀教师群体的示范带头作用，切实推进学校教师队伍建设，特制定此办法。 一、实施评后管理的人员范围 对下列人员，统称为...
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搭建项目部的人才舞台 工程项目的特点决定了项目部管理人员流动性相对较大，往往新项目开工了招兵买马，项目竣工了又各奔东西。这给项目部内部管理人员间的协作与配合增加了难度，同时项目部具有自身特色的管理理念也很难得到百分百的传承。 项目部用人方面的一些困...
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国际工程公司人才之道 核心提示：国内工程公司应该清醒地认识到在关注工程三大控制的同时，必须高度重视人力资源的开发与管理，将人力资源管理的思想上升到战略的高度，不断地强化人才优势，吸引、培养并留住优秀核心人才。 在工程公司内部，人力资本（知识、经验、...
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国有施工企业人才流失之思 伴随着知识经济和信息时代的到来，人才流失已经发展成为许多企业无法回避的问题。国以人兴，企以人旺。企业生存和发展的关键是人才 ,人才大量的流失也就意味着竞争力的丧失，人才的流失不仅有可能影响到组织的正常运作 ,严重时还会对企业形...
开展我国工程项目总承包和人才培养的建议 摘要：本文主要针对如何开展我国的工程项目总承包提出了几点建议：加强对国外工程项目管理模式的研究，拓展我国的工程项目管理模式，制定有关的规范性文件，努力提高各类设计和施工企业的水平，通过联营体的方式开展总承包，...
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论防止人才流失的管理技巧 按：本文最早的版本发表于管理类核心期刊《人才了望》 2003 年第 10 期。（后经张昕博士的整理，形成现在的版本。） 知识经济时代，人才是企业的“根”，如果连根都留不住、搞不好、养不活，其它诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、...
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人才测评在项目团队组建中的应用成效 自人才测评技术引入公司人力资源管理工作以来，对公司人力资源专业化水平的提升起到了重要的促进作用，人力资源管理者建立了以公司业务发展导向与个人胜任素质相结合的用人模式，帮助公司管理人员科学识人用人，“让适合的人做适...
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人才流动的成本究竟有多大 21 世纪企业最大的财富是什么？是人才，人才是高于货币之上的财富，是企业最宝贵的第一资源。在当前国内竞争局势越来越紧张，国际化趋势越来越明显的今天，人才争夺已成为一场没有硝烟的战场，谁能在这个战场上取得胜利的筹码— 人才，谁就...
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授权的目的是催生人才 在台湾生产力中心当总经理时，我就很少去管员工，不过，我经常和他们聊天，进行价值观的沟通，我唯一做的是不断地给他们提醒与鼓励。当时，有员工跟我说：“博士，您好像把我们丢在大海，就不管了！”然而，我的用意是希望他们能真正学会游泳，...
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