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规制重构：转型经济中政府规制改革的现实选择 — 经济工作 政府规制是政府的微观管理职能，旨在为市场运行及企业行为建立规则，确保市场的有序运转，与旨在保证经济稳定与增长的宏观调控政策构成政府干预经济的两种主要方式。为了克服市场带来的社会和经济问题，自...
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企业并购的文化整合模式与选择 — 企业文化 ［摘要］文章在分析企业文化整合模式的基础上，提出了企业如何选择适合本企业的文化整合模式。 ［关键词］并购文化整合模式 并购是企业快速积累资本、占有市场资源、扩张市场的一种重要途径。但是企业并购也充满着各种风...
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有关我国当前货币调控基准利率选择研究 — 财经金融 摘要：基准利率，对于市场经济下央行的货币政策调控而言，是一个极为重要的变量。从理论上界定：基准利率就是在整个利率体系中起主导作用或核心作用，并能制约其他利率的基本利率。基准利率还应当具备以下两个特...
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中日韩构筑经济合作制度框架的选择 — 经济工作 在亚洲金融危机之前，东亚国家主要奉行基于最惠国待遇（ MFN）的单边自由化政策，是支持多边贸易体系的重要力量。东亚国家之间的经济联系主要是基于市场力量而不是政府间的制度安排。 1997 年爆发的亚洲金融危机改变...
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BT 工程项目的选择运作和经营策略 近年来，建设－移交（ Build－ Transfer，简称 BT）模式的工程建设在国内建筑市场的份额呈上升趋势，并在一些大型基础设施建设项目中成功运作。 BT 模式比传统的政府单独投资建设更为高效、便捷，使建筑施工企业能更好地发挥专业优...
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变更的作用和变更管理工具的选择 更的作用和变更管理工具的选择 变更的作用： 变更 (CR， Change request)管理是项目管理中的最重要过程之一。 一个项目，从开始就处于不停的变化中。用户需求变了需要调整计划或者设计 ;测试发现了问题需要对错误代码进行变更 ;甚至...
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工程项目管理信息系统的选择标准 随着软件公司对建筑企业项目管理的认识不断加深，针对建筑企业项目管理的软件系统不断被开发出来。这种系统带有明显的管理特征，是多本部门应用，并且直接向管理者反映信息的。同时，系统应用的效果不再仅仅是软件本身能够保障的，它...
国际工程合同选择及其对投资的影响 国际工程合同选择及其对投资的影响 众所周知，建设市场基本是一个买方市场，因为以“菲迪克”为代表的公认标准合同形式及条款基本是从维护业主利益出发的。然而，在现实中，并非每一个业主在任何时候都处于有利的市场地位，并且精...
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内企业家管理模式：科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择 赵春明管理学博士，上海复斯管理咨询公司总经理本文发表于《科技日报》 2007年 1 月 9 日 (说明 :本文是关于科研项目管理方面的文章 ) 企业家，按熊彼特的说法，是指市场中具有创新精神的人。与市场中的...
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您该选择 PRINCE2 或 PMP 认证 您该选择 PRINCE2 或 PMP 认证 ? 很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择 PRINCE2 或 PMP 认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。 PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法， PMBO
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施工招投标工作中业主的选择和对策 工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然 ,加强对招投标工作的管理 ,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序 ,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。从国家调查统计的最新数据显示 ,工程建设项目施...
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项目管理组织结构的选择 摘要 :项目管理以其目标的明确性、组织的灵活性和环境的适应性等优势而倍受企业的亲睐 ,而项目管理的组织结构又处在其核心位置 ,选择什么样的组织结构并不能一概而论 ,而要依据组织自身的特点和组织文化 ,选择能平衡项目与母体组织需要的组织...
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项目经理选择与成本控制 随着上世纪 90 年代以来， IT 业在中国得到了突飞猛进的发展。但很多公司全是在做着作坊式工作，没有较高的技术含量，缺乏对项目的经营，有许多公司看到了这种危机，都在向系统集成方向迈进。致力于改进项目管理方法，以改变 IT项目成功率较...
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项目组织结构设计或选择 （一）项目组织的概念 项目组织是为完成项目而建立的组织，一般也称为项目班子、项目管理班子、项目组等。一些大中型项目，如建筑施工项目的项目组织目前在我国叫项目经理部，由于项目管理工作量很大，因此，项目组织专门履行管理功能，具体...
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信息化开发方式选择之路 目前建筑行业信息化迎来了发展的高峰，信息化建设既有激烈的产业竞争迫使企业由粗放经营向精细管理的企业内部需求，更有建设部为提升建筑行业管理水平和盈利能力，将信息化作为评价施工总承包企业特级资质的重要标准的外部要求，很多施工企业...
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选择项目融资模式的基本原则 项目融资模式的设计与选择是项目融资的核心工作。严格地讲，国际上很少有两个项目融资的模式走完全一样的，这是由于项目在工业性质、投资结构等方面的差异，以及投资者对项目的信用支持，融资战略等方面的不同考虑所造成的。然而，无论一...
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选择一个培训有素的项目经理 项目启动必须有正确的方向。要明智地选择项目经理。他或她要一开始就充满热情，并受过项目管理方面的培训。表面上看似乎项目经理都是指定的，因为他们技术贡献突出、是优秀的部门主管或者仅仅是因为在项目启动时他们有时间。但是，只有在...
影响项目管理模式选择的项目因素分析 摘 要：在对工程项目管理模式进行选择时，要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点，在系统分析的基础上综合考虑，现就其中的项目因素进行了系统全面的分析，归纳了项目因素的具体内涵和评价指标，期望对项目管理模...
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总包企业如何选择分包队伍 表面上看总包单位选择的空间很大，但要真正意义上的选到适合的分包商，实际操作过程中还存有一定的难度 当下，施工企业在政府 4 万亿投资等一系列政策的推动下，业务总量同步大幅增长。许多施工企业处于规模结构转型的时期，尤其是大型的总...
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城镇化进程中失能老人养老模式的选择：医养 结合 服务 模式 黎春娴 （闽南师范大学法学与公共管理学院 福建漳州 363000） 摘要： 高龄化以及 城镇化带来的家庭空巢化使得失能老人的养老服务异常薄弱。我国失能老年数量多，养老及照顾服务不能满足需求。借鉴先进发达...
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