后勤处长年终考核述职报告—述职报告.doc
后勤处长年终考核述职报告 —述职报告 尊敬的 000、各位领导、同志们: 我叫 ***, ****年出生, ****年参加工作, ****年入党,本科文化程度,历任司务长、中队长、参谋、大队长、副参谋长等职,现任支队后勤处处长,党委成员。今年以来,在支队党委的正确领导下,紧紧围绕支队的中心工作,保持共产党员本色,认真履行岗位职责,努力工作和学习,切实加强后勤管理,提高保障能力,取得了较好的成绩,圆满完成了组织交给的各项工作任务,下面将我这一年来的政治思想、廉洁自律及履行岗位职责情况向领导和同志们汇报如下: 一、政治思想方面 一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,是新时期加强党的基层组织建设,提高党员整体素质,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力的重大战略措施,对于进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率、发挥先锋作用,将起到积极的推动作用。活动开展以来,自己认真学习各级领导讲话和有关文件、资料,按照活动安排要求,认真回顾了自身工作,特别是对照“三个代表”要求、对照党员先进性标准和不合格党员的表现、对照优秀党员的先进事迹、对照同志们提出的意见和自己的工作职责,进行了深刻地反思,查摆了自身问题,制定了整改 措施。二是努力学习政治理论,始终做到政治上合格。古人总结的好,“学如逆水行舟,不进则退”。邓小平同志也曾经说过,“不注意学习,忙于事务,思想就会庸俗化”。因此,提高自身素质,必须在学习上不断下功夫。特别注重学习了《胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、温总理的在十六届四中全会上所作的《政府工作报告》、中共中央关于加强党的执政能力、加强和改进党的作风建设决定和国民经济和社会发展第十一个五年规划等内容,学习当中能够自觉并积极参加,认真做好笔记、撰写心得体会,始终使自己的思想与党中央保持一致,通过 学习深化使自己思想得到进一步充实,对党和国家更加信赖。一心为群众的好领导、好干部、好党员任长霞同志的精神使我非常感动,学习了她对党忠诚,胸怀大局的崇高品质。 二是带领和组织后勤人员加强自身建设。具体从三个方面做起。一是讲团结,做到大事讲原则,小事讲风格,人员分工不分家,遇事互相商量,互相沟通,工作互相支持,互相配合。二是讲原则,作为处长,对后勤全面工作负责,无论是重要事情安排,还是后勤业务处理,都能够自觉按照制度和规定办事,按照程序进行,并能够听取其他同志的意见,做到公正合理,一视同仁。三是讲奉献。一方面注 意对自己严格要求,一门心思干工作;另一方面及时了解后勤人员的工作情况,完成工作态度、标准和质量。使大家都以高度的责任感和事业心,做好后勤各项工作。 二、履行岗位职责方面。 1、严格财务管理,切实加强经费的管理。首先,始终坚持党委当家理财,一是紧紧依靠党委集体的力量,做到民主决策,任何事关部队建设的经费投入的重大问题都必须经党委集体研究讨论,集体决策。二是坚持科学论证,真正掌握第一手资料,摸准情况,把决策建立在依法、合理和科学的基础上,防止因决策失误给部队建设带来损失和浪费。三是坚持“一支笔”审批制度。其次, 健全并严格落实上级和支队的各项财务管理制度。抓财务管理制度是保障,既要严格执行消防部队统一的各项法规和规章制度,还要结合支队实际制定出具体的实施细则和办法。第三是在支队内部开展创建“节约型警营”的活动,大力提倡节约“六个一”活动,教育广大官兵,重新认识勤俭节约的重要意义,使节约成为一种自觉行为。只要人人节约,减少浪费,无形中就提高了经费使用效益。认真履行会计、出纳互相制约机制,加强各类票据和经费的管理,本着“按标准用钱,用制度管理钱”,财务报销中严格手续,坚持原则,严格审核,坚持重大开支集体讨论研究决定。始 终坚持先审批,后开支的程序。加强对库存现金的管理,严格落实库存现金的存放标准,现金和支票当天缴存银行和入账,对借款实行严格的审批,印鉴、支票分开存放,规范了资金安全管理秩序。督促财务人员及时上报各类报表,做到数据准确。 2、加强业务建设,走规范化管理路子。后勤处工作范围有核算会计、出纳、军人保险、军人住房补贴、粮秣、被装、车辆、油料、卫生防疫、出租管理和日常接待等等,业务繁杂且头绪多,人员少,特别是去年成立核算中心以来,能够面对现实,不为人少事多分心,而是正确合理分工,主动承担消防中队核算会计、车辆、油料 和维修等部分业务管理工作,团结协作,互相配合,使各项工作有条不紊地开展。巩固和加强财务、营房和固定资产档案达标成果,补充并逐步建立健全车辆、被装和军人保险、军人住房、装备技术等档案,使后勤档案管理迈上规范化管理的路子。注重做好上请下达工作。按照支队党委和领导指示,以及后勤处计划、思路,对南市区消防站、煤改气、食堂扩建工程的立项和争取、减免各类经费报告、请示及时向上级和有关部门反映,汇报工作中存在的实际困难,为支队争取经费提供了可靠的依据。 4、加强基层后勤,确保基层高度稳定。今年是深入落实“ 161”工程的关 键时期,后勤财务工作始终坚持“面向基层、服务官兵”,充分发挥后勤财务的保障作用。针对中队营房、食堂、办公设施、哨楼陈旧破烂和士官家属来队探亲居住困难等实际,筹措经费近 00 多万元,扩建、装修了操作间、食堂和餐厅、接通了煤改气、安装了不锈钢煤气灶、配发了分餐设施,实现了分餐制,更新了中队学习桌椅 00 套,制作了哨楼,已婚士官家属来队有了公寓住房,为中队接入了因特网,组建了警营“网吧”,并且合理配臵资源,将机关摄像机、照相机和部分电脑设备调配中队管理使用,使中队的硬件设施得到了加强。 5、加强经费保障,提高综合保障 能力。一是追加补助经费 22 万元。解决了行政车辆购臵和餐厅装修经费;二是争取追加业务经费 58 万元,还清了指挥中心贷款和消防车购臵费;三是落实省政府 2005 年度目标责任书,争取财政专项经费35 万元,购臵特勤器材装备 44 件(套),使目标责任书内容的圆满完成。四是积极争取外单位赞助,弥补经费不足。今年争取酒钢公司、保险公司和石油公司资助、防灾费和油料费近 20 万元。四是争取减免、压缩和减少经费开支。目前,已经与酒钢公司有关领导达成共识,计划减免的 2003 年的取暖费 8 万元。并且,在接待上积极与政府秘书处协调,将上级部分 工作组的接待由政府安排,为支队减少了接待费开支 2 万元。 7、加强车辆管理,保障业务办公需要。组织认真抓好车辆维修保养制度,坚持每季度检查评比 1 次,按照得分情况进行名次排列,并将检查结果及时予以通报,激发了驾驶员工作积极性,使车辆管理日趋正规。特别是超期服役的 3 台消防车,其中东风消防车已经服役 20 年,但保养细致,目前仍然是灭火出动的第一力量。针对今年油料价格上涨和车辆增多因素,为加强管理,组织实施了油料登记和定量管理制度,制定了车辆维修管理规定,使车辆维修和管理逐渐规范。在今年总队组织的车辆驾驶员年检和审验中 ,支队所有车辆全部合格。 8、开展审计检查,提高资金安全意识。根据总队审计安排和支队主管离任必审的要求,接受了总队审计组对我支队原政委任职期间经济责任进行审计,重点检查了 2004 年 6 月至 2005 年 6 月部队行政经费、地方业务经费、财政预算外经费收支以及货币资金、固定资产管理情况等。通过检查,认为我支队党委坚持集体理财,一支笔审批制度严格,精打细算,大力加强部队基础设施建设,为官兵学习和训练创造良好的生活环境。 8 月份,根据支队关于对中队主管、司务长工作岗位变动,支队组成了审计检查组,对中队 2003、 2004 和 2005 年 8 月份以前的经费账目进行了审计,对中队伙食管理五项制度的落实、出入库登记等进行了检查,同时下发调查表,对官兵伙食满意率进行了调查掌握,顺利完成了中队干部离任审计和财务交接手续。 9、认真落实南市区建设工作,实现小支队有大作为的目标。年初,后勤处将落实南市区消防站作为今年工作任务的重中之重,按照支队“一心一意谋发展”和“小支队要有大作为”的工作思路,结合 000 市政府《关于批转 0000 城市消防规划( 2000— 2020 年)的通知》、市政协六届二次会议期间,政协委员“关于在南市区立项建设消防站的建议”提案和 国务院拟在 2005 年增加全国公安消防部队现役编制的有关精神,以及政府会议纪要关于拓宽改造文化路的要求,支队在拓宽路基的红线之内并要求搬迁的实际。积极建议政府尽快落实南市区消防站和指挥中心建设的立项工作。经过不懈努力,目前取得圆满成果。政府不但在市区中心地段 —— 体育用地当中划拨土地 12 亩,下达立项批复和建设经费 130 万元,而且,及时办理了规划、土地等部门的建设前期手续。目前已经委托 3 家有资质的设计单位进行方案设计。由于中队和支队指挥中心同时建设资金需求量大,支队与政府有关领导赴北京专题汇报,得到了郭局长的亲切 接见,并计划解决经费300 万元。 三、工作体会和取得的成绩 1、团结协作,出注意,想办法,积极为领导当好参谋助手作用效果明显。一是能多请示、多汇报。我相信的有一点是,“世上无难事,只怕有心人”和“大事小事多商量、有事无事多汇报、急事难事多帮忙。”通过多请示汇报,将消防工作纳入领导的视线范围;二是做好与政府和领导身边的工作人员的密切,促使他们对消防工作的支持。目前,通过努力,已经营造了一种上下共同关心、重视、支持消防工作的氛围。 2、后勤人员觉悟高,思想稳定,积极进取,遵纪守法、安全意识比较强,保证了全年无 事故和不良倾向发生。 3、执行指示坚决,对手头的工作不讲条件,不讲困难,加班加点,完成各项工作任务标准高,效率快。 4、确定标准,明确目标。实践证明,工作没有目标就缺乏标准,没有压力就没有动力。今年初,后勤处结合工作实际,制定今年工作计划,确定了工作重点,明确了工作标准。同时强调,如果没有高的标准,就容易导致混时度日。因此,必须加强自身业务能力和思想觉悟的提高,从完成工作效率和效果上下功夫,切实做到保障有力。后勤处虽然 3 人,但能够经常召开处务会,及时讲评阶段性工作落实情况和效果,促进了各项业务工作的顺利开展 。 5、实事求是,尽职尽责。后勤始终与钱财打交道,是实实在在,它政策性强,工作任务重,涉及面广。这就要求后勤人员时刻保持清醒的头脑,不为金钱所诱惑,用制度办事,用纪律管人,才能“常在河边走,就是不湿鞋”。 四、存在的问题 本文来自文书文秘网_免费的文秘网 www.5151doc.com 1、自身学习抓的不紧。 2、工作创新意识不强。 3、勤俭节约观念淡薄。 五、今后的打算和努力的方向 1、加强自身学习。按照当前开展的学习型干部建设要求和形势,充分认识学习的意义和作用,努力增强学习的紧迫感和责任感。进一 步学习政治和业务理论,用知识丰富自己,才能在工作当中全面准确地把握科学理论体系,吃透精神实质,努力扩大自己的知识面,掌握最新的信息,学会最新的技术。勇于实践,勇于创新。 2、进一步转变思想,更新观念。结合支队的特点,联系工作实际,不断总结经验教训,积极探索新形势下部队后勤工作的新思路和新方法,克服守旧思想,树立创新意识,努力提高管理的科学性和有效性。事业常成于坚韧,毁于急躁,一定要端正思想,克服急躁心理,培养求真务实作风,多深入基层调查研究,准确掌握部队的真实情况,及时发现和解决工作中的问题。要强化责任意识 ,工作上做到一丝不苟、兢兢业业;在工作中,还要大胆探索,在自己职责范围内,在不违反规定和原则的基础上,大胆试验、勇于开拓,敢于负责,力求开创工作的新局面。 以上是我近一年多来的工作情况汇报,请领导和同志们评议,如有不足之处,恳请各位提出批评指正。 述职人: *** 二 ***年十二月二日